大成死磕華安 上演“無間道”

每經編輯 每經記者 董華 發自深圳    

每經記者 董華 發自深圳

回首2012年年末時點，基金公司規模“前十”的排名爭奪戰相當精彩刺激。由于銀行系基金逆襲，在“前十”排名靠后的大成基金和華安基金地位岌岌可危，保住行業規模前十的位子，是他們去年最為迫切，也最為在意的事情。而一切“較量”都在暗暗進行。

大成華安貼身肉搏 /

過去幾年，大成基金的排名始終在華安之前。而從2011年四季度起，華安基金就開始迎頭趕上并超過了大成基金，并在2012年二季度率先發行理財基金繼續領先大成，兩者差距在三季度末縮小至近50億，成為其“貼身肉搏”的開始。在年終這一時點，兩家公司均希望擠掉對方，躋身規模前十。

“大成四季度末的目標就是干掉華安，而華安也希望今年能超越大成”，熟悉兩家公司的業內人士向《每日經濟新聞》記者透露。

從規模上來看，因和其他前十公司差距較大，大成和華安均無意與其較勁。而這兩家規模相近的公司自然成為年終排名大戰中彼此的“假想敵”。

據銀河證券基金研究中心的數據（剔除聯接基金重復部分口徑，下同），截至2012年12月31日，大成基金以970.31億的規模位列基金公司第9名，而華安基金則以932.66億元位列第11名。大成基金最終成功以不到40億的規模之差 “干掉華安”，保住了前十。

不過，當剔除貨幣基金和短期理財債券基金后，華安以639.56億元位列第9，而大成則以613.7億元落后一名，位列第10。兩家基金公司的資產規模僅相差20多億元。

互探“敵情”互相較勁 /

結局已定，而爭奪的過程則百轉千回，異常激烈。

年末，大成和華安之間的“較勁”在暗暗進行，甚至每日資產規模的增減量，都能牽動兩家公司的神經。

“兩家公司的規模戰爭已經到了爭分奪秒的地步，尤其在年末，哪家增加一個億，對對方來說，都是非常憂心的事情。”某渠道人士對《每日經濟新聞》記者表示，“兩家公司每天都在相互比拼，甚至不斷派出人手了解對方規模增減的情況。每天及時對比彼此情況，也成為年終這兩家基金的部分工作內容。”

該渠道人士還稱，前十大基金公司大多都在沖規模，而其中大成和華安則頗為踴躍。“大成啟動得比較早，給銀行渠道沖貨基的返傭大概在萬分之五，此外還主要依靠了券商的資金力量。”

“通過券商進來的資金超過150億元”，該渠道人士表示，“拿大成基金去年年底和去年三季度末相比，增長近300億，從這個增長速度來看，這種說法也不為過。”

另外，如果拿去年年末的規模和去年三季度末相比，華安基金資產規模也增長了200億。“和大成一樣，華安基金沖規模仍然主要是依靠券商資金力量。”上述人士亦表示。

華安基金年底還在努力發產品沖規模，不過其結果并不理想。華安年底一口氣發了兩只債券產品，其中，華安7日鑫短期理財最終募集到29.65億，華安信用增強債券募集到9.1億。

另外，華安月月鑫第七期產品收益率良好也吸引了部分資金。截至2012年12月26日，該產品A類年化收益率3.655%，B類3.891%。渠道人士透露，“收益率良好，使得打開后還有大概30億到50億左右的資金進入。”

處境均岌岌可危 /

盡管兩家公司在年末規模大戰中爭得不可開交，但兩家公司的前十位置仍“搖搖欲墜”。

《每日經濟新聞》記者發現，從2011年四季度起，華安基金就開始趕超大成。改變大成命運的“重啤事件”，正是發生在當年的11月底。“這件事對大成基金的影響十分深遠。”業內人士表示，此后，大成在前十的位置開始下滑，也被其他的基金公司比如華安、富國等不斷超越。

“而華安基金，去年最早涉足短期理財產品，創新嘗試也帶來了一些業務增長，但從根本上而言，該公司仍沒有特別突出的特色。”業內人士表示，“伴隨著基金行業整體集中度的提高，未來基金公司將面臨更加嚴峻的挑戰，而特色化對于一家基金公司的生存至關重要，不然被擠出前十也是遲早的事情。”

2012年基金業績顯示，大成基金旗下主動型偏股基金平均業績為3.05%，華安基金旗下主動型偏股基金平均業績為3.92%。另據天相投顧統計顯示，292只主動型股票基金2012年平均收益率為5.66%，164只混合型基金平均收益率為3.93%。兩家公司偏股型產品業績均低于行業平均水平。

“從兩家公司的情況來看，業績平平，且在公司發展上也沒明顯特色。從根本上而言，這兩家公司在前十基金公司中，處境已岌岌可危。”業內人士表示。

規模對于一家公司到底有多大的用處？另一中型基金公司華南區老總告訴《每日經濟新聞》記者，“精力都放在規模上了，哪里有心情做業績。”事實上，對于一家基金公司而言，規模在行業中的地位固然重要，但若以基金公司的業績為基石，規模自然伴隨業績高升而不斷提高，行業地位也必然穩固。

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