2013-02-06 00:50:37
目前的A股市場(chǎng),通過這條減持套現(xiàn)的通道,實(shí)際上正在損耗整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制。
每經(jīng)編輯 周俊生
◎周俊生
日前,華麗家族王偉林宣布辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)。在此之前的一個(gè)多月里,王偉林夫婦控制的南江集團(tuán)及其一致行動(dòng)人皙哲投資已經(jīng)多次減持華麗家族的股份,共計(jì)套現(xiàn)10億元。
王偉林的套現(xiàn)辭職,并沒有違反管理部門的有關(guān)規(guī)定,因此似乎無可指責(zé)。但是,如果我們回顧一下華麗家族所走過的道路,卻可以清楚地看到,目前A股市場(chǎng)的制度設(shè)計(jì)是怎樣在對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)起著銷蝕作用。華麗家族成立于2001年,上市之前,從事的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)搭上了市場(chǎng)快速發(fā)展的便車,業(yè)務(wù)發(fā)展很快,到2007年9月底,累計(jì)銷售金額超過50億元。王偉林作為控股達(dá)75%的投資人,自然收獲頗豐。即使如此,他在實(shí)體的房地產(chǎn)市場(chǎng)上的收獲仍然比不過他進(jìn)入A股市場(chǎng)后通過將其持股拋售所獲得的巨大利益。
2008年,華麗家族通過與新智科技的股權(quán)置換實(shí)現(xiàn)了上市,南江集團(tuán)成為其控股股東。3年后,也就是大股東持股按規(guī)定獲得解禁的時(shí)候,南江集團(tuán)一拆為二,成為南江集團(tuán)和皙哲投資兩個(gè)華麗家族的股東。南江集團(tuán)的分立,并沒有改變王偉林夫婦對(duì)華麗家族的實(shí)際控制權(quán),但他們卻由此獲得了兩條從資本市場(chǎng)抽血的渠道。其后,王偉林夫婦便通過這兩條渠道開始了不間斷的減持,因此而獲利10億元,遠(yuǎn)超其當(dāng)年在房地產(chǎn)實(shí)體市場(chǎng)上的辛苦打拼。
如果就事論事地說,王偉林的減持套現(xiàn),是一種出于經(jīng)濟(jì)人的理性選擇,他通過資本市場(chǎng)收獲了比在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上多得多的利益。但是,他的這個(gè)減持過程卻在對(duì)社會(huì)起著一種導(dǎo)向作用,干實(shí)業(yè)不如到股市上投機(jī)一把。當(dāng)然,這種投機(jī)不是到二級(jí)市場(chǎng)上炒股,而是利用現(xiàn)行的股市制度設(shè)計(jì),在合法的基礎(chǔ)上套現(xiàn)。當(dāng)這樣一種機(jī)制蔚然成風(fēng)的時(shí)候,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人成了頭腦守舊的人,倒是那些在股市這種虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域制造泡沫,然后丟給市場(chǎng)“一地雞毛”的人成了“當(dāng)代英雄”。我們當(dāng)然沒有必要對(duì)這樣的人羨慕嫉妒恨,但透過這樣的路徑,市場(chǎng)制度的偏誤卻可以看得一目了然。
按照市場(chǎng)管理部門的說法,大力發(fā)展資本市場(chǎng),特別是推進(jìn)企業(yè)上市,是為了讓市場(chǎng)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。但是,目前的A股市場(chǎng),通過這條減持套現(xiàn)的通道,實(shí)際上正在損耗整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建立以來,企業(yè)上市十分迫切,但大多數(shù)企業(yè)上市的目標(biāo)只是為了讓高管和PE們減持套現(xiàn),中小投資者則成了他們高位套現(xiàn)的臺(tái)階。那些當(dāng)年辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,眼看可以通過減持獲得巨額財(cái)富,對(duì)利益的追逐引誘著他們即使放棄自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也在所不惜,很顯然,這是對(duì)社會(huì)最可寶貴的創(chuàng)業(yè)機(jī)制的破壞。
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