恒于信念、精于品質、利于大眾 雨潤多方式踐行企業社會責任

作為公眾一直信任的食品品牌，雨潤集團在企業的發展過程中不斷創新和完善，旨在尋找最穩健的發展之路。

從產業鏈來看，雨潤不僅嚴格把關上游產業鏈規模化養殖基地的環保化發展，還將科技環保理念融入產業鏈的每個環節，促使企業不斷向環保型肉制品企業邁進，做到生產與環保進行。

總體來講，雨潤集團在貫徹落實科學發展觀、實現經濟轉型和產業升級的過程中，不斷地進行探索，在實現企業發展的同時做到了提升行業水平并保護環境。

除此之外，作為國內大型的豬肉生產加工企業，雨潤集團還擔任著帶動農民致富、平抑全國豬肉價格等重任，為農民增收和全國豬肉價格穩定作出了貢獻。

而雨潤的社會責任則體現在方方面面——幫助特困家庭、抗震救災、慈善捐款、祝義材獎學金等，均體現了大企業的大風范。

走新型工業化道路

在加快規?；B殖步伐的過程中，雨潤集團逐漸形成了“自主研發飼料、引進種豬、自繁商品豬”一條龍的獨特優勢。一方面集團通過自建大批飼料廠，自主研發飼料，對飼料品質進行全面把控;另一方面還通過進口美國種豬、自繁自養等途徑，保證生豬出欄量與產品口味口感的升級。

在生產方面，雨潤秉承“綠色發展、清潔生產、循環經濟”的方針戰略，堅持走新型工業化道路，將環保理念融入生產環節，合理控制能源消費總量。通過引進、吸收、消化國外先進技術，淘汰落后工藝技術裝備，提高原料的綜合利用率及產能、產效，并使污染物排放大幅減少，通過不斷地技術升級加速雨潤向環保型企業邁進。

于此同時，雨潤集團以實施“道德工程”的責任心，在快速發展中決不以損害環境為代價，做到生產與環保同步進行，以至多年來公司生產區內的各類污染源經環保部門監測，均控制在國家標準以內，使可能污染環境的生產環節得到有效控制和治理，被省市環保部門評為文明生產企業。

據了解，在履行企業社會責任，保護生態環境方面，雨潤集團自成立起就十分重視，尤其是對環境保護工作的實施。為此，集團成立了專職環保管理機構——工程部環保處，負責集團分（子）公司污水處理的行業管理工作，并引進一名中科大博士任處長。

此外，雨潤集團嚴格執行國家和地方環保法律、法規，新建、改建項目都進行了環境影響評價，嚴格執行“三同時”制度。集團所有分公司都能對污水COD進行檢測，檢測頻率不少于每天1次，有的分公司不僅有在線檢測，還有人工檢測COD設施，數據當天反饋到環保處。

近年來，雨潤集團投資上億元，用于購建污水處理站和配套的檢測設施，設立了環保管理機構，確保了集團下屬所有企業生產滿足國家環保政策要求。雨潤集團在貫徹落實科學發展觀、實現經濟轉型和產業升級的過程中，不斷地進行探索。應該說，通過這些實踐，雨潤獲得了較快的成長。也正是這些實踐，使得雨潤在迎接挑戰時，多了一份從容與鎮定。

致力帶動農民增收致富

除了實現經濟轉型和產業升級，雨潤也在實現本身盈利的同時帶動農民增收致富。

筆者了解到，雨潤是2000年首批被農業部等國家八部委共同評定的 “國家級農業產業化重點龍頭企業”之一。創業20年來，雨潤以“做大做強龍頭、服務農村農業、帶動農民增收”為宗旨，逐步形成“公司+基地+農戶”的利益聯結機制。

按雨潤5665萬頭左右的年產能計算，如果每戶飼養5頭生豬，雨潤每年就可以直接帶動1000多萬戶農戶發展養殖業；每戶以4口人計算，可以帶動4000萬農民增收；每頭生豬按300元毛利計算，農民增收總額接近170億元。

雨潤擁有300多家工廠和生豬養殖場，遍布全國30多個省市自治區，以每家工廠可以平均轉移200位農村閑余勞動力計算，雨潤總共可以解決6萬名農民工就業；此外，雨潤每年還新招聘大學生超過4000人，這些學生60%以上都來自農村家庭。

雨潤還高度關注光彩事業發展，已累計投資300多億元在 “老、少、邊、窮”地區投資建廠150多家，像甘肅武威、貴州畢節、新疆石河子等偏遠地區都建立了農業產業化基地，增強“造血”功能，變捐贈式扶貧為開發式扶貧，真正帶動農村落后地區的長效發展。

雨潤持之以恒地堅持“公司+基地+農戶”的訂單農業模式，完成與基地農民的對接，打通一、二、三產業，將信息、技術、人才、資金等生產要素由工業導入農業，實施“工業反哺農業”戰略，促進城鄉經濟統籌發展，形成以工促農、以城帶鄉的長效機制。目前，雨潤在全國的工廠覆蓋飼料、養殖、屠宰、精深加工、銷售、冷鏈物流等各個環節，形成了完整的產業鏈條，從全方位、全產業鏈帶動農民增收致富。

多方面踐行企業社會責任

事實上，雨潤在平抑市場物價方面一直憑借著集團的規模優勢，主動承擔起各種社會責任。

2008年上半年，豬肉行情一路看漲，全國多個地方突破了歷史最高價，影響了消費者的正常需求。生豬存欄和出欄率的急劇下降是造成該輪漲價行情的主要因素。作為重點龍頭企業，雨潤積極響應政府號召、挺身而出，從四川、東北等生豬資源優勢地急調生豬投放華東、華南等豬肉消費地，以平抑高企的豬肉價格；同時，開啟十余個3000噸以上大型冷庫，參與政府儲備肉計劃，往市場上投放凍肉產品，從多個方面采取措施平穩市場。

據各地商貿部門監測數據顯示，在雨潤控股集團等大型企業的帶動促進下，兩個月內，江蘇等地的豬肉零售價格下挫了0.5至1.2元不等。

為了更好地刺激農民的養豬積極性，雨潤又在局部地區率先拉升生豬收購價5%至15%不等，在大部分地區采取保護價暢敞開收購，很好地穩定了當地的生豬存欄率。

雨潤站在民生大計的責任高度，延長產業鏈條，降低生產成本；針對農產品物流環節多、加價高的現象，著手建立大型農產品物流交易平臺，運用現代信息化手段，降低物流成本。雨潤西安、成都等農產品現代物流中心已經試營業，冷鮮肉將比市場便宜3%～5%

然而，近年來，雨潤集團企業社會責任表現在方方面面：幫助特困家庭、抗震救災、慈善捐款、祝義材獎學金等方方面面。

2012年8月31日，雨潤控股集團在南京總部召開“同心·幫千戶特困家庭”動員大會。集團董事長祝義財正式對外宣布，在今后四年之內，由集團和集團高管共同出資4000萬元，啟動針對1000戶特困家庭的公益慈善幫扶計劃，幫助這些家庭擺脫生活困境，改善幸福水平。截至目前，雨潤已累計出資超過1000萬元，已結對幫扶近400戶特困家庭。

每每在遇到重大的災害的時候，就有雨潤的愛心身影。2008年5月，四川汶川特大地震發生以后，雨潤控股集團董事長祝義財在第一時間向災區捐贈錢物超過3000萬元 （現金2500萬元、物資500萬元）。其中，捐資2500萬元援建的“綿竹紫巖中學”已于2009年12月22日正式投入使用。據南京市紅十字會介紹，這是該會自建會以來收到的數額最大的一筆捐款。隨后，雨潤集團又積極響應國家號召，在重災區綿竹投資4.5億元建設現代化加工項目。

2010年青海玉樹地震和舟曲泥石流災害發生后，雨潤又分別捐贈1000萬元和500萬元。2010向貴州畢節地區捐贈500萬元，用于母親水窖建設。向華夏愛佑基金會捐贈500萬元，幫忙先天性心臟病兒童進行手術治療等。

雨潤在社會公益慈善事業方面的不懈努力，贏得了社會各界的肯定與好評。在第二屆 “中華慈善大會”中，雨潤控股集團董事長祝義財先生當選 “中華慈善獎最具愛心慈善捐贈個人”、連續10年入選胡潤慈善榜；雨潤還榮獲了“民政部十大慈善企業”、“中華全國工商業聯合會抗震救災先進集體”、“首屆中國光彩事業突出貢獻獎”、“中華慈善獎”等多項殊榮。