中國寶安謀轉身 發力布局新材料

自從國家“十二五規劃”將新能源、新材料等作為七大核心產業之后，與此相關的產業便如雨后春筍漸次發芽。在業內人士看來，中國寶安集團股份有限公司 （以下簡稱中國寶安）由于提前布局，已成為現有上市公司中新能源、新材料領域中布局最為完整的企業之一，業務覆蓋礦產資源、鋰電池材料、動力汽車電機及其控制器、電池檢測設備、電池管理系統等。據了解，中國寶安（000009，SZ）通過控股、并購等方式運作，打造垂直產業鏈，使其控股子公司貝特瑞在此優勢上成為全球第一的鋰離子電池負極材料供貨商。此外，其子公司中還有軍工企業、礦業企業等，不僅可以橫跨軍用、民用兩個市場，還為后續發展解決了戰略資源稀缺的問題。

今年，中國寶安先后發出以高新技術產業為核心的戰略布局及增持控股子公司貝特瑞的消息，在資本市場動作不斷。鮮為人知的是，這喧囂背后是中國寶安延續十年的戰略轉型思維。

中國寶安近日向媒體表示，這一場戰略轉型的核心理念即有限多元化。據了解，在上個世紀中國寶安曾是類似與日本綜合商社式的企業，從商貿到住宅，無所不包。然而，當改革進一步深化后，市場競爭加劇，商貿的利潤被大大攤薄，過度多元化的中國寶安由于管理資源過于分散錯過了戰略機遇期，逐漸落后于朋輩。

最近十年來，中國寶安不斷做減法，將主營業務收縮至3個，即高新技術、房地產、生物醫藥三大產業，逐步發展成一家投資控股型集團公司。進入2014年以來，減法做得更是徹底，明確提出要以高新技術產業為首，成為一家以新材料為主的高科技產業集團。

搶占新材料產業制高點/

以投資控股型經營模式聞名的中國寶安對于國家層面的戰略嗅覺極為敏感，往往行于政策之先。

2014年11月3日，工業和信息化部網站消息稱，由國家發展改革委、財政部、工業和信息化部會同科技部、中國科學院、中國工程院、國家知識產權局等部門和單位聯合制定的《關鍵材料升級換代工程實施方案》正式完成。此次“升級換代”的主要任務包括發展新一代信息技術產業、海洋工程裝備產業及島礁建設、節能環保產業、先進軌道交通裝備等產業發展急需的新材料。該方案提出，未來兩年內，將對大尺寸單晶硅、石墨烯等20種左右重點新材料實現批量穩定生產和規模應用，培育30家具有較強持續創新能力和市場影響力的新材料企業。消息發布后，有券商分析師預計，涉及石墨烯業務的中國寶安將成為受益方之一。

在此之前的2014年6月，中國寶安曾召開股東大會，對該集團2007年所定下的高新技術、房地產和生物醫藥三大主營業務做出重要調整，調整后的中國寶安將進一步確定以高新技術產業為首的戰略布局，成為一家以新材料為主的高科技產業集團。之后不久，中國寶安就發布了增持旗下高新企業貝特瑞公司股份的公告，引起資本市場強烈關注，股票復牌后連續漲停。

中國寶安向媒體表示，“將新材料作為新的戰略投資的重點，是基于中國未來經濟增長趨勢的考慮”，當前中國經濟的發展趨勢是 “調結構、促升級”，新經濟產業將成為中國未來新的增長點。因此，中國寶安進行產業結構調整，在新材料領域擴大投資規模，既是順應時代潮流發展的趨勢，又是中國寶安尋找新的經濟增長點，實現企業快速發展的戰略性舉措。

據了解，在重新明確主營業務后，新材料產業將成為中國寶安產業轉型升級的主力，成為中國寶安未來戰略性投資的主體以及新經濟增長點。與之相適應，中國寶安的企業戰略也得到重大調整。中國寶安將成為一家以高新技術產業為主體，特別是以新材料產業為主的高科技產業集團。

戰略定位從多到專/

一家中國寶安，半部改革史。這是一家與萬科幾乎同時起家于深圳特區的公司，在深圳商貿的黃金時代，多元化到涵蓋商業生活的方方面面；在內地資本市場初期，以舉牌延中開中國證券市場二級市場并購先例；在福利房改革伊始，便已大舉進入房地產行業，各地建房。曾經，再不熟悉投資的人也聽過中國寶安，但再熟悉投資的人也無法在5分鐘內說清中國寶安的主業，這似乎是一家“巨無霸”式的企業。

過度多元化，一度使這家老牌上市公司陷于停滯。直到2006年，當年年報明確提出“本集團的主營業務為房地產業、生物醫藥業和高新科技企業（項目）的投資”，才確立了此后數年的三大產業有限多元化戰略。

不過，值得注意的是，在有限多元化戰略初期，高新技術產業僅排在中國寶安三大產業之末。據了解，如今世界第一的鋰離子電池負極材料供貨商貝特瑞，在當時也僅是一家“作坊式”企業。

這種情況在2008年得以改變。當中小板逐步擴大、創業板也被推出之時，中國寶安認為“國家對高新技術產業的扶持力度將會進一步加大，擁有自主知識產權的高新技術企業也面臨較大的發展機遇”，由此逐漸加碼高新技術產業在集團內部的資產與投資比重。 2010年，國家在“十二五”規劃中提出加快推進七個核心產業，其中就有節能環保、新能源、新材料等。在此背景下，中國寶安提出要以“加減法”協調集團內部及各產業內部的資源。隨后，經過數次整合擴張，中國寶安逐步打造了一個以貝特瑞公司為龍頭的新能源新材料產業集群，使貝特瑞成為一個集團型企業。

寶安新材料產業發展模式/

2014年8月15日，中國寶安發布定增方案稱，將增持控股子公司貝特瑞的股份至89.93%。這一消息引起資本市場重視的原因在于，貝特瑞是目前全球第一的鋰離子電池負極材料供應商，在國際市場上已與全球五大客戶三星、LG、三洋、松下、索尼等有密切合作關系。

在2002年中國寶安進入貝特瑞之前，貝特瑞還是一家類似于作坊式的公司，此前的銷售額為零。2006年，在掌握大量專利技術后，成為全球第四大鋰離子電池負極材料生產企業。2008年之后，又投資設立了黑龍江雞西石墨產業園和雞西長源礦業公司，中國寶安打造一條完整的石墨礦等開采及相關產品的研發、生產、經營的新能源材料產業鏈的思路非常明朗，而此時貝特瑞的鋰離子電池負極材料供貨商中的行業地位上升到全球第一。2012年，中國寶安完成了以貝特瑞公司為龍頭的新能源新材料產業鏈布局。

據中國寶安介紹，貝特瑞現已形成三大基地，每一基地都可完成從原材料到最終負極材料的完整加工。正是因為垂直產業鏈的完成，使得貝特瑞的產品品質可控、成本最優，最大程度上化解了任何不可抗力引起的供貨風險，從而形成了不可替代的競爭優勢。

至于貝特瑞未來的發展方向，貝特瑞公司總經理岳敏近期在接受媒體采訪時，直言不諱地表示目標將是掌控鋰離子電池負極材料全球話語權。中國寶安表示，在完成新材料產業投資的戰略規劃后，繼續推進新材料領域更大規模的投資活動。據介紹，投資活動將在以下幾個領域展開：其一，為了擴大中國寶安在新能源材料領域內的優勢，繼續加大在儲能、碳材料、石墨烯的相關產業鏈上資源整合力度，鞏固產業地位；其二，聚焦航空航天、軍工高端裝備、生物醫藥、海洋工程等領域，深度挖掘投資機會；其三，密切關注信息技術、消費電子、交通建筑、大消費升級領域的新材料技術發展與應用趨勢，適時進行據點布局。

事實上，在打造以新材料為主的高科技產業集團的戰略布局下，目前中國寶安鋰電池材料產業鏈構筑接近完整，在某些領域具有行業領先地位。同時，中國寶安以貝特瑞為核心，圍繞鋰電池材料和新能源汽車驅動系統展開一系列相關投資，逐步打造出一條完整的產業鏈。比如，在新能源汽車的電機、控制器方面具有明顯的技術優勢，已經在新三板掛牌的深圳大地和；致力于新型動力電池與新型儲能電池系統集成研究與生產的寧波拜特；主要從事蜂窩陶瓷、鑄造過濾片、汽車尾氣催化劑載體、石化高鋁催化劑載體等生產的江西寶安新材料等。

此外，中國寶安新材料布局中的軍工企業也值得關注，其旗下具有碳纖維材料研發技術的深圳泰格爾航空航天科技有限公司，在無人機領域的發展具有很大潛力；中國寶安早先收購的開發軍用大功率電源的武漢永力科技已經實現在新三板掛牌；今年10月17日，中國寶安又以1.649億元收購武漢華博通訊有限公司68%的股權，該公司主營軍用模擬訓練系統以及新興業務北斗差分傳輸系統，產品在某兵種模擬訓練中處于優勢地位。

從業務板塊收入來看，中國寶安在新能源、新材料方面的收入從2008年不足2億元到2013年收入超10億元，收入占比從不足7%到2013年占比超過25%。今年上半年，中國寶安高新技術板塊已實現收入6.3億元，占總收入比重超過35%。顯然，近幾年中國寶安的戰略轉型卓見成效，高新技術產業已成為中國寶安的支柱產業，這個A股老牌上市公司正在迎來他的華麗轉身。