賣房給青年人 不再是“一錘子買賣”

每經編輯 每經記者 余鴿    

每經記者 余鴿

近日，微信朋友圈被小米公寓刷屏了，有人在研究小米公寓的個性化設計，有人在議論它的客群特點，甚至有人為其操心到底賺不賺錢……仔細研究一番發現，這個“you+國際青年公寓”，一度是由小倉庫改建的辦公樓，然后又被改建成年輕人群居的公寓。

事實上，除了小米創始人雷軍的投資外，個性化設計也是小米公寓的最大看點：個性涂鴉、公共食堂……公寓主打的并不是單間公寓的空間和房間設備，而是公寓提供了用于社交的大堂空間和娛樂空間，項目更偏重打造一個交流平臺，當然也可以看成是一個創業平臺。

有業內人認為，行業對小米公寓的關注，來自行業自身發展深入反思和大膽創新，變革中的房地產業需要一個攪局者，需要一個能帶來新鮮血液的產品或企業。當然，小米公寓并不是第一個攪局者。

以成都為例，自2008年萬科首提“青年置業計劃”后，青年住宅的市場、產品都在細分。此后，青年住宅經歷了幾個階段的蛻變，從小面積低總價到戶型空間小而全的57平方米套三，再到現在追求社區公共硬件功能配置和軟性服務。剛需房貼個“青年豪宅”的標簽就可以大賣的時代已經一去不復返。房企需要更多注重實用創新與服務，通俗一點講，賣房給年輕人不再是一錘子買賣。

目前，小米公寓未實現量產，還難以透過它看到未來。不過，未來青年住宅發展的方向，可以從當下趨熱的項目發掘一些脈絡，即互動、智能、人性化。

長租房小米公寓火了，其盈利并不在現在，而在未來。在互聯網時代，把產品租給或賣給用戶之后，房企跟用戶之間的關系才剛剛開始，用戶使用開發商提供的運營服務需要付費，如何讓他們持續心甘情愿地買單，關鍵在于提供的用戶體驗。