騰訊副總裁孫忠懷： IP價格高得讓人頭疼 惡性競爭導致成本失控

每經編輯｜杜恒峰

一年一個樣，三年大變樣。

這句話說的正是快速發展的網絡視頻產業。自2005年以來，我國網絡視頻行業已經快速發展了整整10年。這10年來，隨著網絡技術不斷進步、視頻收看設備的推陳出新，網絡視頻行業的生態格局發生了深刻變化。視頻企業擴張與虧損同步的現象是否已改善？整個產業鏈是否學會共贏？網絡原創是否能支撐內容為王？這些都是值得思考與總結之處。

展望下一個10年，從單屏時代走向多屏時代，視頻行業未來很有可能跨入全屏即無屏時代。當屏幕無處不在，內容與營銷邊界模糊，流量是否還是最重要的考量？偽劣品、盜版等“攔路虎”是否還會繼續傷害商業模式？視頻行業又將迎來何種發展趨勢？

12月2日~5日，第三屆中國網絡視聽大會在成都舉行。《每日經濟新聞》記者利用此次機會，遍訪視頻行業大佬、官員代表和學者，分享他們對視頻行業未來發展趨勢的判斷和想法，為視頻行業下一個10年指路。

騰訊副總裁孫忠懷：

IP價格高得讓人頭疼 惡性競爭導致成本失控

每經記者 吳林靜

在騰訊的羽翼之下，騰訊視頻一向以大手筆買版權和重視自制內容而聞名，然而在12月3日第三屆中國網絡視聽大會上，騰訊副總裁孫忠懷吐槽了水漲船高的熱門IP價格，“價格已經高得讓人頭疼不已，相信在坐各位都深有感受！”

IP價格越炒越高，盜版、盜播成為行業“頑疾”，孫忠懷在會上提出，騰訊視頻還是會堅持“內容為王”，應對之策是加大附加值高的原創自制劇制作。

吐槽山寨亂象

對于“內容為王”的網絡視頻行業來說，獨家優質的內容是吸引用戶形成差異化的關鍵，這其中，傍上火熱的IP是最省力的吸金法寶。

顯而易見，目前IP價格已經水漲船高，據業內人士透露，采購一集網絡劇版權的價格已經比2013年番了2～3倍。這引得孫忠懷在會上大倒苦水，“熱門IP的價格已經高得讓人頭疼不已，相信在座的各位視頻網站大佬們也深有感受”。

為什么IP價格會高得讓騰訊視頻都驚呼“心疼”？孫忠懷總結了三點原因。首先是偽劣品和黃賭毒的內容在侵蝕付費市場；其次，盜版和盜播的狀況還非常猖獗，雖然一直在持續打擊，但是這個現象還是持續存在，“這對堅持做正版的商業網站有很大的傷害”；同時，孫忠懷認為行業也被過熱的IP概念綁架，“惡性競爭導致我們在很多源頭上的投資是失控的”。

投資IP并不可怕，怕的是當斥巨資買下版權后，卻被混亂的市場競爭“敲一記悶棍”。

孫忠懷舉例稱，當院線有超級大片上映的時候，互聯網付費市場上一定會出現一個名字很類似、但制作相當粗糙低劣的影片。現在各個大電影公司拍電影，立項、前期的宣傳都是很早的，孫忠懷表示，對有心人來說，“做一個復制品實際上相當容易，門檻很低，只要正版電影定好檔期我就上線”。

這樣一個復制品通常主攻三四線市場，孫忠懷透露，“這類視頻播放量相當高，能分到的付費分成也相當高”。作為商業視頻網站，在搶占資源播放先機上肯定不會落在后面，當一次次把復制品放在播放平臺上，優先于正版大片播出，“長期這樣下來肯定是劣幣驅逐良幣”。

這樣的亂象愈演愈烈，據介紹，業內已經有好幾家公司專門做這項業務，不僅名字響當當，還炫耀性地把它作為主營業務。孫忠懷由此在會上疾呼，一家視頻網站單獨屏蔽很難，“這等于切斷了短期有競爭力的生意。希望主管政府部門能有適當的引導和監控。”

對標HBO投資原創自制劇

2015年以來，整個在線視聽行業發展速度非常快，以幾家大的商業視聽網站為主導的，無論是在線人數、在線用戶時長、總廣告市場份額、移動市場廣告市場份額都快速攀升。孫忠懷曾在11月初對媒體表示：“2016年，BAT三家的視頻業務營業額應該都是百億量級，依然沒有一家營利。”

目前，各家網站最重要的營收依然是廣告，孫忠懷表示，今年的廣告市場大概會有200億～250億元左右。廣告營收持續走高，讓視頻網站看到了付費市場的前景。“現在付費市場的量級已經是百億的量級了，對應的年度付費業務營業額也是幾億了”，對此，孫忠懷在會場外再次向《每日經濟新聞》記者強調，付費的探索確實很重要。

孫忠懷認為，2016年全行業的付費收入市場規模是10億量級的，增長率方面不會比今年低，今年付費的增長率是百分之幾百。孫忠懷在會上強調將投資原創自制內容，或許暗示著騰訊視頻正在布局另一條盈利的路徑。“各方面推動著付費業務的快速增長”，孫忠懷強調，“視聽行業‘內容為王’這句話還是不破的真理”。

目前，UGC（用戶產生的內容）的數量最多，而單體商業價值最大的原創自制視頻則數量最少，后者將成為騰訊視頻未來投入的重頭戲。相比購買版權，自制劇或者自制綜藝有較好的ROI（投資回報率）控制。孫忠懷憧憬，當原創內容成為主要的播放量，“運營虧損嚴重的狀況就有改善的期望”。同時，也能避免千網一面的內容雷同現象，還能避免追逐版權的價格戰。

對于出品原創視頻，孫忠懷特別提及出品了《冰與火之歌》《紙牌屋》《太平洋戰爭》等經典美劇的HBO（美國有線電視網絡媒體公司）的投資模式。“成功實現差異化都是靠比較持續的投入”，孫忠懷表示，“這是他們真正崛起的原因”。