每日經濟新聞 2016-01-25 00:19:27
每經編輯|每經記者 周恒
◎每經記者 周恒
姚明牽頭18家CBA俱樂部成立中職籃公司和中國籃協(xié)鬧得不可開交之際,“馬拉松第一股”智美體育(01661,HK)悄悄以1.8億元拿下中國第二大籃球聯(lián)賽NBL未來4個賽季的運營權。
昨日(1月24日),智美體育相關人士向《每日經濟新聞》記者確認了此事,并表示1.8億元只是經營權,另外還涉及版權交易等內容。此外,智美體育還將擁有NBL聯(lián)賽公司20%的股權。
對亟待輸血的NBL來說,這無疑是好事。但是,據(jù)《每日經濟新聞》記者了解,NBL此前不管是由中國籃協(xié)全資子公司運營,還是商業(yè)公司運營,都處于虧損狀態(tài),是一塊“燙手的山芋”。
在關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶看來,如果智美體育介入,可能會給NBL帶來更多贊助和機會,但NBL聯(lián)賽首先要解決的是自身定位和發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題,“一個職業(yè)聯(lián)賽不能僅靠贊助收入,必須提供有特色和高質量的比賽才能吸引現(xiàn)場觀眾和電視觀眾,在此基礎之上才會衍生出其他商業(yè)性的收入。”
馬拉松第一股加碼籃球
體育產業(yè)大熱背景下,曾經的“棄兒”NBL開始受到資本關注。據(jù)懶熊體育報道,多家公司報名參加競標NBL經營權,最終智美體育以1.8億元報價勝出。
昨日,智美體育相關人士向《每日經濟新聞》記者確認了此事,“大的合作意向已經定下來了,但一些具體細節(jié)還在談。”上述人士還表示,1.8億元只是經營權,還有版權交易等內容,最終的合作價格可能在1.8億元以上。
上述人士還透露,雙方的合作是“四年+長期”的大合同,智美體育除了擁有NBL獨家運營權,還將擁有聯(lián)賽公司里20%的股權,“從商業(yè)運營角度講,雖然NBL目前影響力有限,但已散養(yǎng)于市場經濟之中,智美體育將從商業(yè)規(guī)劃、平臺建設、傳播內容、營銷手段上全面提升賽事品牌,把NBL打造成為一個多元化的籃球文化平臺,這個廣闊的市場將大有可為。”
智美體育之所以被外界熟知,是因為他們在國內運營了廣州馬拉松、杭州馬拉松、長沙馬拉松等大型馬拉松賽事,同時還有四季跑等自有賽事IP,是國內最大的路跑產業(yè)運營商。在體育產業(yè)站上風口之際,智美體育也于2015年7月份把名稱由“智美控股集團”改為“智美體育集團”。
智美體育高價拿下NBL,也有一部分原因是來自外界壓力。智美體育內部人士表示,體育產業(yè)站上風口后,萬達、樂視等巨頭紛紛買買買,“體育產業(yè)已經進入資本大鱷時代,跑得慢會被吃掉,除了路跑,智美體育已布局籃球、自行車、冰雪等項目,全產業(yè)鏈布局打造大平臺。”
燙手山芋能否賺錢?
雖然CBA商業(yè)價值近年來不斷飆升,但作為次級聯(lián)賽的NBL,卻一直是燙手的山芋,不管是籃協(xié)子公司還是社會資本運營,NBL此前都是處于虧損狀態(tài)。
2014年籃協(xié)表示,短期內不會再次開放從NBL晉級CBA的渠道,這讓NBL日子更加難過,不少投資人心灰意冷解散球隊,去年NBL試水管辦分離成立聯(lián)賽公司時,只剩下9個俱樂部。CBA產業(yè)觀察者付政浩表示,這9支球隊出錢籌建的聯(lián)賽公司招商效果很差,經營也是舉步維艱。
作為中國次級籃球聯(lián)賽,NBL存在賽程短、競賽水平差、看點不足等短板,招商效果理所當然差,智美體育能改變NBL的生存環(huán)境嗎?付政浩表示,智美體育和其他運營NBL的公司不一樣,他們除了擁有充足的資金,還擁有豐富的客戶資源和政府資源,“變現(xiàn)能力非常強。”
在張慶看來,在CBA改革正在進行,CBA和NBL未來關系沒有確定的情況下,任何一個公司拿下NBL運營權都需要很大勇氣,“NBL需要投資,資金注入對聯(lián)賽發(fā)展來說是好事情,但是未來不確定因素很大。”
根據(jù)國際籃聯(lián)規(guī)定,一個國家只允許有一個頂級聯(lián)賽,這就決定了NBL不可能發(fā)展成為可以和CBA競爭的聯(lián)賽,但如果NBL作為CBA二級聯(lián)賽發(fā)展的話,晉升CBA的道路目前卻被切斷。
張慶表示,NBL聯(lián)賽首先要解決的是自身定位和發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題,智美體育介入能為聯(lián)賽增加贊助和機會,但一個職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展也不能僅靠贊助收入,NBL需要創(chuàng)新玩法,設計好發(fā)展路徑和發(fā)展模式,提供有特色和高質量的比賽吸引觀眾,在此基礎之上才會衍生出其他商業(yè)性的收入,這樣才能促進聯(lián)賽長遠可持續(xù)發(fā)展。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯(lián)系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP