“兩會”熱議知識產權 超凡股份建全產業鏈服務平臺掘金萬億市場

　　創新是從0到1的涅槃，但如果靠“山寨”就能賺錢，誰還會去關心創新？

去年成為新三板知識產權企業的超凡股份就是創新的保護者，14年來為大大小小企業的知識產權保駕護航。近年，超凡股份董事長母洪越來越感覺到，行業的春天在臨近。

今年“兩會”期間，政府工作報告以59次強調，將創新推到前所未有的高度，列為引領發展的第一動力。知識產權保護作為對創新創業的基本保障和支撐，其行業發展被注入一劑強心針。按照國家知識產權戰略的行動計劃，這個市場將以每年20%的速度增長，有機構預測，其市場規模將達到萬億以上。

與“山寨”廝殺那么多年，終于迎來創新的新土壤，母洪說，他們這一代知識產權從業者們承擔著國家經濟轉型、創新驅動發展的歷史使命。

“我們練好內功，做好迎接春天的準備。”接受媒體專訪時，母洪表示，為了進入主流舞臺，超凡股份正謀劃著一項未來的事業——借力資本，集全產業鏈之力搭建“全產業鏈的綜合性知識產權服務平臺”，希望以此促進專利技術、產業數據的流動，將知識產權真正轉化成經濟效益。

春風吹進萬億市場

中國經濟面臨新常態，如何重啟經濟增長新動力？從今年政府工作報告提出的2016年重點工作中，已經能看出我國創新驅動發展戰略“組合拳”的脈絡。

政府工作報告明確，今年要“著力實施創新驅動發展戰略，促進科技與經濟深度融合，提高實體經濟的整體素質和競爭力。”從更長遠來看，新的五年計劃——《國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要（草案）》也對此濃墨重筆，“實施創新驅動發展戰略”位居第二篇章。

正值“十三五”規劃的開局之年，政府工作報告大面積提及創新驅動，已將創新擺在了國家發展全局的核心位置，而與創新最密切相關的知識產權亦成為今年“兩會”的熱詞。

全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰就提出要適當提高侵權法定賠償上線，“針對情節嚴重的惡意侵權行為實施懲罰性賠償”。全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠也表示“目前對‘偷專利’處罰不夠。政府支持創新，更應營造一種良好的創新環境。”

而什么是對創新創業的最基本的保障和支撐？在國家知識產權局局長申長雨看來，“知識產權保護”就是有力的武器。“兩會”期間，申長雨透露，國家將制定更為嚴格的知識產權保護政策文件，從源頭上保護好知識產權。

據國家知識產權局預測，到2018年專利申請數量將達到372萬件，商標申請量將達到252萬，軟件著作權的登記量達到25萬，而剛過去的2015年國內專利申請量為200萬件，“增長潛力巨大”。

國務院提出了加快建設“知識產權強國”的目標，知識產權快速發展倒逼著配套服務需求增加，知識產權服務主要提供包括版權、商標、專利、商業秘密等各類知識產權“獲權——用權——維權”相應服務。供需矛盾持續激化使得知識產權服務業有望成為下一個風口。

這一切讓身在兩千公里外的成都的母洪，感受到了吹進知識產權服務行業的春風。

“經濟轉型為知識產權行業提供了歷史性的機遇，我們的春天來了。”母洪說。他自2002年起就進入了知識產權服務行業，當時“干得挺苦，完全沒有成就感”，但從2008年開始，“這幾年增長了近三十倍，這兩年我感覺到機會真的來了”。

在知識產權服務行業沉浮14年的母洪總結道，這個行業的發展有四大推動力：知識產權保護的加強、企業研發投入的增加、有質量的經濟增長和國家的政策紅包。如今這四大推動力“在一起發力”，“我們至少有三十年的好日子可過”。

國家知識產權戰略行動計劃印證著母洪的預測，行動計劃顯示，從2015到2020年知識產權服務年均增速要達到20%。國泰君安證券分析認為，版權正處風口、商標處于激烈變革中、專利服務市場蓄勢待發，整個知識產權服務市場的規模將在萬億以上。

競爭利器：市場化+專業化

眼看知識產權服務行業就要掀開萬億市場的口子，母洪卻潑來冷水：“春天還沒有來，現實是殘酷的。”

侵犯知識產權現象仍然時有發生，一款原創游戲還沒上線，盜版就出來圈錢了；一個影視動漫創意園將“獅身人面像”復制了過來；家電賣場、旅游推廣、地產樓盤的廣告文字設計幾乎同“爸爸去哪兒”的字體顏色一模一樣……

在全國人大代表、浙江江南控股集團總工程師黃作興看來，亂象頻發是因為保護力度不夠，維權難度大、成本高，導致真正創新的人失去積極性。

不僅如此，筆者還發現，與國外動輒幾億美元的專利侵權官司不同，國內專利官司發生數量較少，金額也不高。“專利和知識產權不值錢”，母洪對此深有感觸。他告訴筆者，從現階段看，如果侵權，平均賠償額在8萬~12萬元，“拿去請律師打官司的錢都不夠”。

國外存在“專利流氓”的現象，指的是公司沒有實體業務，通過發動專利侵權訴訟而生存的公司，但因為國內的知識產權含金量不高，母洪表示在國內“想產生專利流氓都沒有它們生存的土壤”。

不得不承認，我國目前的技術、產業仍處于相對中低端的階段，對知識產權的保護強度還需要較為明顯的提升。

其次，國內法律對專利侵權的懲罰力度較輕，也導致了某種程度上出現所處罰金遠小于非法所得的現象。

但知識產權服務業的從業者們明白，嚴格知識產權保護是漸進的過程，沒有辦法一蹴而就，這同時關系到市場的培育和專業的保護能力。

國泰君安證券分析報告就指出，目前我國知識產權服務市場行業公司少，行業集中度低，導致有效供給不足。直到現在，知識產權服務業仍然處于“小作坊時代”，企業整體規模偏小，從注冊資金來看，超過500萬以上的企業僅占6%，且一半以上都是以自然人投資為主的企業。像超凡股份1068.5萬元注冊資本已算“龍頭企業”。

同時，我國知識產權服務業與國際先進水平相比還有差距，存在價格不統一、業務分散難整合、質量不齊、服務效率不高、流程復雜繁瑣、地區發展不均衡等問題。

“問題即機遇”，母洪認為這些問題正在逐漸改進。從超凡股份2014年營收增長50%，利潤增長100%的成績來看，行業領先的公司也在某種程度上印證了行業的高速成長與完善，“我們正好練內功，做好迎接春天的準備。”

所謂“練好內功”，超凡股份根據行業痛點開出了準確的“藥方”。

鑒于這樣市場格局，超凡股份一開始就定下了“市場化+專業化”兩條腿走路的戰略，用市場化的手段去培育這個競爭還不激烈的行業，同時，用專業化去給行業參差不齊的服務質量樹立標桿。母洪堅信，“在知識產權這樣的專業服務領域，專業能力始終是服務機構核心競爭力之一。”

搭建全產業鏈綜合服務平臺

隨著互聯網越來越多地滲透到各行各業中，知識產權行業也面臨信息化的建設，包括質量標準體系、信息化基礎建設、服務質量的評價體系。

互聯網時代，作為知識產權代理機構，“要么做得小而美，要么做出規模帶來聚合效應和整合成本的降低”，母洪帶領超凡股份走向了后者。2006年，在“市場化+專業化”的基礎上，超凡股份開啟了信息化建設，逐漸地，超凡股份有了更大的“野心”，不僅將業務互聯網化，還聯合產業鏈的其他機構組建服務聯盟，最終搭建“全產業鏈的綜合性知識產權服務平臺”。

母洪表示，提出產業鏈+商業化+平臺戰略，“希望能提供從研發到確權到用權的全產業鏈服務，最終幫助客戶實現其知識產權的最大化價值”。

流水不腐，戶樞不蠹，超凡股份更希望這個平臺承載專利技術、產業數據流動的作用。母洪認為，目前知識產權服務業不發達，“以代理、確權為主，離研發、運用很遠，知識產權服務業如只定位為法律服務，市場是有限的。只有讓知識產權向前延伸，深入到技術研發，向后延伸，深入到專利、技術貿易，才會有無限的發展空間。”

推動確權、數據流動、技術流動“三位一體”，母洪感到他這代知識產權從業者有這樣的歷史“機遇和使命”。

帶著這樣的“歷史使命”，超凡股份在沉淀了12年之后，登上了資本市場，成為掛牌新三板的首家知識產權企業。

“掛牌并不是因為缺錢。”超凡股份有自己的打算，“下一步的整體發展，我們將做全產業鏈，同時成為互聯網公司”，這樣的定位決定了超凡要走向資本市場。母洪坦言，“這兩方面的投入還是挺大的，掛牌新三板也在為公司的遠景發展做準備。”

同時，母洪提到，資本的進入可以攪動封閉的行業，“以前太狹窄，都是專業人士自己跟自己玩”，母洪表示，如果說知識產權要承擔國家經濟轉型、創新驅動發展的功能，專業只是其中一部分，還需要技術、商業、產業、資本、管理等等的加入。

事實上，從業已有14年的母洪依然有種沒有站到舞臺中央的落寞。“我們搞知識產權的，早幾年很邊緣，現在坦率講也很邊緣。”母洪說，知識產權從業者或者機構想要得到更大認可、進入主流舞臺的方法就是商業化，“通過商業化將知識產權轉化成經濟效益，促進經濟增長”。

由此，從2007年開始，超凡股份已經不再是一個法律專業服務的傳統代理公司，搭建一個全產業鏈綜合服務平臺，他們已經在做“沒有天花板”的事了，超凡股份希望借鑒成熟市場的經驗，在“春風”到來之時，為國內知識產權服務業謀劃一個未來的商業模式。

文/李金陽