招行董事長李建紅：招行不會出現“萬科”式危機

每經編輯｜每經記者 鄧莉蘋    

每經記者 鄧莉蘋

每天都有新變化的萬科股權爭奪戰也成為了其他上市公司股東大會繞不開的話題。

6月28日，在招商銀行股東大會上，針對股東提出招行會不會遇到萬科一樣的問題時，招商銀行董事長李建紅表示，股東可“放心”，招商銀行不會出現那樣的問題。

《每日經濟新聞》記者注意到，李建紅表示，招商銀行的股東不是簡單的投機者，而是一批伴隨招商銀行成長起來的股東。“我們（招商局集團）不是階段性的財務投資者，只要看到價格和價值背離的時候，我們就會主動出手，大幅增持，這是我們作為股東的責任和義務。比如，去年我們下半年就曾經大幅增持招商銀行”。

招商局可控股份超30%

根據招商銀行的公告，2015年7月和10月，招商局通過附屬公司增持過招商銀行。招商銀行今年3月1日曾發布公告稱，該行于2016年2月26日收到公司第一大股東招商局輪船股份有限公司的通知,招商局集團有限公司將成為公司實際控制人，可控制股份達到30.06%。

2015年12月28日，國資委批復以無償劃轉方式將中國外運長航集團有限公司整體劃入招商局集團，而中外運長航及其下屬公司武漢長江輪船公司持有的招商銀行股份為0.09%。在此次權益變動完成前,招商局集團通過股權/控制/一致行動關系控制的招商局輪船、深圳市招融投資等多家公司合計持有的招商銀行股票占招商銀行總股本的比例為29.97%。加上中外長運的股份，招商局集團實際可控股份達到30.06%。

這也將此前的第二大股東安邦遠遠甩在后面。2013年12月9月，招商銀行大宗交易成交136.78億元，創A股大宗交易新紀錄。隨后，招商銀行公告稱，公司收到安邦財險通知，其通過安邦財產保險傳統產品賬戶增持公司11.33億股A股，增持后安邦持有招行股本超過5%。此后安邦多次增持，招商銀行公布的2014年年報顯示，安邦持有招行27億股，占股比例為10.72%，成為公司第二大股東，第一大股東招商局集團持有招商銀行20%的股份。截至2016年一季度末，安邦持有招行的股份未發生變化。

分行組織架構調整已完成

招行行長田惠宇在回答股東關于組織架構調整的問題時表示，分行的組織架構調整在去年第一批11家分行試點之后，今年已經全面鋪開，目前所有的分行都完成了組織架構調整。不過，目前“只是做到了‘形似’，離‘神似’還有一個過程，特別是組織架構改革之后的流程改造需要更長的時間”。

他還表示，目前改革的整體效益還是不錯的，比如為客戶提供綜合解決方案的能力等大幅提高。

2014年，招行按照“一體兩翼”、輕型銀行進行戰略轉型，啟動總分行組織架構改革。

田惠宇表示，戰略轉型實施兩年多以來，效果是非常明顯的，這種戰略實施也有效提升了招行的公司價值。具體表現在幾個方面，包括資本更輕，這三年招行沒有外部融資，完全靠內生資本來支撐發展；資產更輕，將有效的資本投向資本占用更輕的資產，這兩年加大了零售資產的投入，同時加大了高風險資產的推出；負債更輕，活期存款的占比已經超過了60%；收入結構更輕，非息收入占比持續提升；渠道更輕，從傳統的服務渠道向電子渠道轉移；組織架構更輕，按照“專業化，扁平化，集約化”的原則，總分行兩級直接對接客戶，市場反應更敏捷，比較好的把握了這兩年市場變化帶來的機會。