高自光：大家下午好，很高興能夠在這樣一個場合跟大家分享小米做生態鏈的邏輯。首先介紹一下我自己，我是非常非常純正的做互聯網的人，因為我一畢業就很榮幸加入了中國最大的互聯網企業騰訊，一干就干了十年。在騰訊十年后就加入了小米做了幾年，這十年我看到了中國發展的最快的行業，其實我跟很多朋友去聊天，對整個社會充滿了感激，因為我們加入了中國最好的行業，最公平的行業，付出就有回報，而且是最有朝氣的行業。十年前我加入騰訊的時候，騰訊有一個愿景是讓互聯網像水和電一樣進入人們的生活，剛才楊總也在講，其實今天已經實現了，而且已經很少人否定這一點。但是15年前，我們說互聯網和水和電一樣，進入每個人生活的時候，大家還充滿了懷疑。

我今天也談談我做純互聯網向軟硬件的轉移。我在小米的核心職責是智能家居這部分，大家看到的除了手機、電視、路由器這三個小米之外的所有業務，我們叫MIJIA。我對這個行業大的認識。