【媒體提問】

①剛才賈總和孫總都表現(xiàn)出來濃重的惺惺相惜，兩個企業(yè)家之間的共鳴，但是我個人感覺其實二位很有不同，行業(yè)不同、機遇也很不相同，那以后大家是大股東和二股東在一起做事的話，通過什么樣機制的設(shè)置來保證求同存異。

②第二個問題，孫總從個人經(jīng)驗也對您有了中肯的提議，希望您能夠變一變？您覺得什么東西要改變？是不是以后要少有ALL IN的行為。

③第三個我們看到幾個板塊已經(jīng)有了大量資金注入，其他的比如像手機、體育，他們?nèi)谫Y的計劃在今年是一個什么樣的節(jié)奏？汽車剛才已經(jīng)分享過所以不再追問。

④孫總剛才提到一點特別重要，投資樂視一定是一個生意。那您給賈總和賈總這三個業(yè)務(wù)的時間表是什么樣？

⑤還有一個三個業(yè)務(wù)板塊里面您特別提到了樂視超級電視，這個業(yè)務(wù)您對它的預(yù)期是有一個很明確的計劃可以對外分享嗎？

⑥第三個您提到了柳傳志柳總，因為您和柳總在您的職業(yè)生命里面是不能夠錯過的一個人，這一次投資樂視，柳總給過您什么樣的建議，還是說給您的是提醒？希望能夠分享一下，或者說年您在聯(lián)想沒有做成功的，在IT界的夢想，在樂視有沒有一些小小的新度？