林印孫：產業扶貧是實現精準扶貧的根本途徑

　　“過去分田到戶，解決了吃飯問題，如今人們生活水平提高了，溫飽型的農業生產必須要轉向小康型了。”全國人大代表、正邦集團董事局主席林印孫表示。

據了解，為了幫助農戶從溫飽型轉向小康型，正邦集團和螞蟻金服合作，升級了產業扶貧的“正邦模式”。與正邦集團和螞蟻金服合作之后，農民只要負責生產，銷售和資金都不用愁，農民從此有了自己的大管家。

正邦模式助力“精準扶貧”

“精準扶貧”再度成為關鍵詞。在2017年政府工作報告中，精準扶貧、精準脫貧是重點工作之一。國務院扶貧辦主任劉永富就“脫貧攻堅工作”相關問題回答媒體提問時表示，發展產業脫貧仍然是精準扶貧、精準脫貧的主攻方向。

“小而散的農業生產狀況不行了啊！農產品生產效率低導致價格高在國際市場上缺乏競爭力，導致食品安全問題難抓。我國農業必須走產業化、規模化發展之路。”林印孫在自己的提案中就指出，產業扶貧是扶貧攻堅的有效載體，是保證貧困地區持續發展的根本途徑，而實施這種扶貧方式的最佳主體是農業企業。

正邦集團在實踐中創立了產業扶貧的“正邦模式”，通過把小而散的農民組織起來，然后把一些有興趣、有能力的人帶動起來，鼓勵他們開展適當的規模生產，正邦做農業產業鏈的組織者和領導者。例如養豬戶，正邦給他們免費提供仔豬，疫苗等，生豬出欄后，正邦按照不低于市場保護價的價格進行收購，保障農民不虧本，如果市場行情好，還可以進行利潤分成。通過這種方式，正邦帶動農戶增收共30億余元，人均年增收2000元以上。

給農戶請來了CFO

隨著銷售規模的擴大，無論是下游的養殖戶，還是正邦本身，都面臨資金和銷售的問題。規模擴大意味著需要更多資金，而產能增加又需要更多銷路。

江西養豬戶楊建國一直想擴大養豬規模，但是擴建養豬場需要資金，而自己又不確定擴大規模后能否找到渠道進行銷售。在這種情況下，正邦集團的丁勇找到了他，丁勇告訴他，養殖場從產到銷正邦可以全包，而且正邦與螞蟻金服合作之后，還可以提供貸款給他擴建養殖場，并且可以直接用螞蟻金服的貸款在正邦飼料的農村淘寶店購買飼料，豬由正邦集團收購后，會優先償還這筆貸款。

林印孫表示，養豬戶養鴨戶可以向銀行、農信社等機構貸款。但是我們希望能有更多的渠道支持他們，并希望通過一些平臺的生態效應，讓養殖戶能多維度的獲益。“去年，螞蟻金服找到了正邦，正邦也看到了新金融在解決產業扶貧方面的力量”。螞蟻金服獨創的“龍頭企業+電商＋保險＋信貸”的金融扶貧模式，可以增強貧困戶自身信用評級和還貸能力，還通過線上化交易，降低了信貸資金的挪用風險，開拓農業企業打開終端產品的電商銷售渠道。

“螞蟻金服給我們下游的養殖戶打造了一個CFO，讓農牧民像城市用戶一樣享受現代化的產業和金融服務，未來我們希望通過與螞蟻金服這樣的新金融廣泛合作，用產業的方式幫助更多農戶脫貧致富”，林印孫說。