董明珠：制造業別總想買技術挖人才 要靠自己研發、培養出來

每經編輯 每經記者?張虹蕾    

▲2017央視財經論壇暨中國上市公司峰會 主辦方供圖

每經記者 張虹蕾 每經實習編輯 任芷霓

“我是個幸運兒。”這是12月12日，在2017央視財經論壇暨中國上市公司峰會“建設現代化經濟體系--中國制造業”主旨論壇上，上市公司機器人（300024，SZ）總裁曲道奎向《每日經濟新聞》在內的記者發出感嘆，在全球經濟增速放緩的背景下，近年來，機器人產業一直逆勢增長。

這句感嘆的背后，是中國制造的不斷崛起。不過，即便前景廣闊但國內制造業仍面臨諸多挑戰。格力電器（000651，SZ）董事長董明珠也表示，中國企業過去大部分是跟隨性和模仿性思維，步入新時代，中國制造業不要總是想著“買技術、挖人才”。

正處于制造大國到強國轉化階段

2017年，制造業出現了哪些變化？制造業如何綠色升級？智能技術如何助力智能制造？主持人拋出的一個個問題讓制造業的企業主陷入沉思。

董明珠表示，除了依靠自身的努力和良好的環境，新時代下也要有新思想，隨著消費的不斷升級，個性化的需求也激發出新的市場，需要根據用戶的需求反向設計產品。

在曲道奎看來，目前恰逢從制造大國到強國的轉化階段，從制造到創造的升級階段。在機器人領域，很多原創性、領先型技術已經開始走出國門，此前很多技術以應用為主，現在形成自身的IP。

隨著從中國制造到中國智造的跨越，董明珠打趣稱，自己和曲道奎成了同行，現在的智能技術也運用到傳統制造業。曲道奎也表示，眼下，機器人進入到各個領域，也需要不同領域和行業的人加入陣營，帶來新的發展方式。

上述變化也意味著制造業的一種跨界創新，振華重工（600320，SH）董事長朱連宇則認為，新時代制造業更需要進一步的集成創新、跨界創新、集聚創新。

此外，董明珠提醒稱，中國制造企業過去大部分是跟隨性和模仿性思維，而在新時代下，中國制造業要保持自信，不要總是想著“買技術、挖人才”，要學會轉換生產力、用新技術服務社會、堅持自主培養人才。

曲道奎補充稱，新時代下的中國制造業也需要顛覆和革命。在技術、制造模式、商業模式、日常生活上進行新的顛覆，而在顛覆革命中，創新成為了主要的驅動力，更多改變的是發展的理念和模式。

攻破短板或許比預想要快

在新的時代下，制造業的確孕育著無限的機遇，但現實和理想仍存差距。

現場公布的一份榜單顯示，集成電路、汽車整車和零部件、儀器儀表、初級形狀材料、顯示面板、計算機及其零部件、飛機及航空器、電子元器件、醫療產品及器械、鋼材是中國2016年十大依賴進口的工業產品。  

此外，中國制造業依然面臨工業基礎薄弱、關鍵核心技術受制于人、產業布局不平衡不充分等不容忽視的短板。

“短板是制造業快速發展不可避免的產物。”朱連宇表示，中國制造業在某些領域有技不如人的地方，面臨原發性創新不足、在某些領域對于某個國際品牌十分偏好等問題。

朱連宇以振華重工為例稱，該公司“痛點”在于某些柔性電纜、傳感還需要依賴進口。但朱連宇也提到，上述短板和困擾不是絕對的障礙，只要持續創新，困難早晚將會被攻破，攻破的時間或許比預想的時間要快。

在曲道奎看來，中國制造業至今已取得了長足進步，但很多核心、前沿技術確實存在短板，機器人也不例外。機器人作為技術綜合性較為全面的行業，最新的AI感知系統，中國和國外基本處于同一起跑線，差距來源于工業機器人核心部件。目前中國零部件也取得一定進步，在減速器、電機驅動等方面，可能在未來5年時間很多短板被補齊。