圓通“二次創業”五大板塊浮出水面 主次如何平衡成難點

每經編輯 每經記者 王星平     

每經記者 王星平 每經編輯 盧祥勇

在上市一年多后，1月7日，圓通速遞正式發布新標志體系，在業務上分別代表圓通A網普快、B網速配、C網重貨快運、圓通航空和圓通冷鏈。圓通速遞董事局主席兼總裁喻渭蛟將此稱作“二次創業”。

事實上，不只圓通，順豐、中通、韻達等都在拓展多元化，其中一個共同的方向是大件物流和快運，而這個方向一直是快運零擔物流龍頭企業德邦的領地。

圓通多元化是尋找新增長點的選擇，但在貫鑠企業CEO、物流專家趙小敏看來，圓通換標重新布局的最佳時間應該在上市前，現在提出這些部署時間顯得有點晚。如何協調ABC網的主次矛盾也將是圓通“二次創業”的最大難點。

圓通的五大板塊

記者了解到，圓通A網普快專注于經濟型快遞業務，B網速配瞄準高品質快遞市場，C網提供重貨快運服務。在此之前，圓通主要以A網的業務為主，此次明確將加速拓展的B網實際是近年來比較火的同城配市場，C網則是快運市場。

趙小敏認為，A網一直是圓通的主營業務，是目前上市公司主要利潤來源；而如今發展瞄準高品質快遞市場的B網，需要加大投入，如何平衡兩者之間的矛盾成為最大的難點。

圓通方面則表示，ABC三網在產品體系、網絡覆蓋、管理管控等方面互相獨立。在服務客戶、 組織、系統支撐等方面，互相融合。

值得一提的是，在圓通此次發布的換標宣傳短片中，除了ABC三網所代表的速遞、速配、快運等快遞物流基礎性業務之外，圓通還展現了“圓通零售”與“圓通健康”兩塊業務，不過并未對外作出具體介紹。圓通方面對《每日經濟新聞》記者回應稱，目前圓通“二次創業”并沒有包括零售與健康業務。但記者從圓通官網了解到，喻渭蛟在2018年的元旦致辭中透露，“圓通全面啟動快遞+產業鏈，已形成新快遞物流、新零售、新科技、新健康、新金融多板塊融合發展的新模式。”五大板塊浮出水面。

在零售布局上，圓通2017年已經在上海開設了國內首家“媽媽菁選”便利店。圓通官網也有專門的“圓通電子商務”專欄，顯示媽媽商貿作為圓通新零售的載體，依托分布在全國的5萬多個圓通媽媽驛站（終端），和全球供應鏈物流網絡，將成為一站式社區綜合服務平臺。

業內人士認為，布局零售與健康業務，都是圓通基礎性業務的延伸。對于零售來說，商流、物流、金融流是三大核心，而物流又是最重要的核心，布局零售可以更好的發揮物流企業在物流方面的效用，另一方面也可以讓圓通的物流增加一個自由的出口。

多元化轉型還需有“重拳”

隨著傳統電商受益互聯網和移動互聯網終端的用戶紅利接近天花板，未來電商線上趨于飽和，邁入資本市場的快遞企業巨頭不得不考慮轉型的問題。

從目前快遞巨頭轉型試水中發現，多元化似乎已經成為快遞巨頭的共識。快遞企業的業務已經不再只局限于快遞領域，零售、金融、健康等領域也成為一些快遞巨頭想要搶占的市場。百世集團CEO周韶寧此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，未來物流企業一定是綜合的服務體。

“圓通此次提出的‘二次創業’，其實就是轉型的另一種說法。”上述業內人士說。在趙小敏看來，如果此次圓通開啟“二次創業”能夠平衡好各類業務之間的矛盾，將對圓通未來在行業的地位有較大影響。

2015年，圓通日均件量超千萬。也在當年，圓通首次公開發聲明確自己行業第一的位置。但隨著近兩年行業的競爭逐漸加劇，多位業內人士向記者表示目前圓通的市場地位已經下滑。根據圓通速遞最新公布的三季報公司前三季營收為128.67億元，同比增長13%；凈利為10.58億元，同比增長8.43%。對比其他幾家已上市的快遞巨頭，不管是營收增速還是凈利增速，圓通都排在五大快遞股最后。

“雖然此次圓通宣布未來將會ABC網，但是對于目前的圓通來說，ABC網全部以同樣的力氣鋪開來發展是不太切合實際可能的。”趙小敏表示，2018年圓通核心就是B網，圓通必須要鞏固A網的核心競爭力，然后再來加速B網的發展，只有將AB網發展穩定了，C網才有可能發展的迅速。