中國稀土學會副秘書長張安文：發展稀土的功夫在稀土之外 科研成果轉化不能急功近利

每經記者 李少婷    每經實習編輯 魏官紅    

稀土被譽為“工業維生素”，有關于稀土資源的開發和利用關乎一個國家的工業發展水平。我國稀土資源儲量豐富，但在開發利用上相較于發達國家起步較晚，尚處于追趕狀態。

“我強調跳出稀土來看稀土，發展稀土的功夫在稀土之外。”在9月10日召開的“第十屆中國包頭·稀土產業論壇”稀土功能材料的推廣與應用分論壇后，《每日經濟新聞》記者獨家對話中國稀土學會副秘書長張安文，他認為我國近年來稀土應用研究已經取得了較大進展，但在基礎零部件和元器件等領域仍較國際水平有差距。另外，在稀土研究成果的轉化上需要厚積薄發，不能急功近利。

張安文自上世紀七十年代起從事稀土方面研究，多次參與稀土行業重大科研、生產、管理、知識產權方面項目立項、論證、管理工作，曾任包頭稀土研究院院長、中國稀土學會副理事長，稀土冶金及功能材料國家工程研究中心董事長，自2006年起擔任中國稀土學會副秘書長。

稀土應用向縱深發展

NBD：為什么說稀土新材料是中國稀土產業的突破口？

張安文：因為我們不能總是滿足于出口原料，原料就是稀土氧化物、金屬、礦產品等，產品附加值很低，我們一定要自己深加工，做高附加值的產品，這樣才能夠獲得好的經濟效益。

我們是一個制造業大國，正逐漸走向制造業強國，其中稀土應用的創新發展十分重要，比如目前我們的零部件和元器件生產還比較薄弱，要提升就必須要加強稀土基礎和應用研究。我們需要逐步變跟蹤模仿為自主創新，要加大基礎研究和應用基礎研究，當然目前較多的還是跟蹤模仿。以后我們還要加強二次開發，要引進、消化、再創新。應該說，經過這么多年的努力，我國在稀土應用上還是有很多亮點和突破的。

NBD：稀土應用上，哪方面的發展前景最大？

張安文：稀土在很多高技術領域都可以找到應用，尤其近些年，稀土的應用向寬度和深度兩個維度發展。目前來講，在我們的高科技產業、先進制造業等領域中用得最多、最重要的還是稀土永磁。有的人甚至說，衡量一個國家工業化的水平，永磁的應用量也是很重要的考量標準，美國、日本、歐洲等發達國家應用稀土永磁都比較多，我國稀土永磁用量也急劇增加，已成為全球最大的稀土永磁生產和應用國家。

隨著汽車和新能源汽車的快速發展，以及機器人和先進制造業的新需求，可以預計稀土永磁、稀土發光、稀土催化等材料會同步增長，稀土永磁甚至會有爆發性增長。

NBD：我國稀土資源的開發利用處于什么水平，有業內人士提到輕稀土開發利用水平比較低的情況，是否存在？

張安文：我不太同意輕稀土開發利用水平低這一說法。輕稀土方面，鐠釹用于永磁的水平不低了，我們與國際上的發展程度處于同一水平，在有些方面，比如性價比、鈰釹鐵硼等甚至還很有優勢和特點。鈰用作催化、拋光，在國際上也不落后。鑭用于鎳氫電池材料也是和國際處于同一水平，因此很難講輕稀土開發利用水平落后。當然也還有差距，我們的產品均勻性、一致性不夠理想，少量高端產品或輔料仍需進口，裝備水平和自動化、智能化程度總體上看仍需提升，大型精密分析檢測設備、某些設備依賴進口。

因為我國資源較多、投入力量也較大，所以在地質、采選冶方面的研究整體是領先的，或者可以說是領跑于世界的。材料研究方面我們基本是并跑水平，已經不再落后了，永磁材料、儲氫、發光、催化等方面基本是和國際先進水平同步的。但在下游產品的原材料應用上，比如基礎零部件、元器件、傳感器、特種電機等方面還有較大差距。

我強調跳出稀土來看稀土，發展稀土的功夫在稀土之外。我們需要創造一個好的環境，包括軟環境和硬環境。軟環境即充滿活力的機制、體制，有效到位的政策和管理措施，及時寬松的投融資保障，富于建設性而非急功近利的價格體系等。只有這樣，我們才真正能成為稀土強國，現在只能叫稀土大國。

“二次開發”所需資金投入更大

NBD：此前曾有專家指出我國稀土方面的基礎研究不足，和國外差距比較大，現在的情況是怎樣的？

張安文：我國的基礎研究已經有了很好的戰略布局，國家很重視基礎研究，包括高等院校、研究所、企業等都參加了研究，基礎研發的差距在不斷地縮小。稀土方面也是這樣，近年來我們投入了很多的人力、物力和財力加強基礎研究，但是我們還要不斷地改進、完善、優化，以降低成本、加速轉化、擴大稀土應用量。

我們很多的稀土科研成果轉化還要投入更多的資金，并建立相關基金予以支持。有時候轉化和“二次開發”花的錢比實驗室研究的投入還要更多幾倍乃至幾十倍。因為在轉化的過程中不是簡單的放大。從一個實驗室的樣品到變成工業生產的產品，適應大量生產的要求，就涉及到工藝、技術、裝備、檢測等各個環節，這個過程中要允許試驗和改進，有的是試錯法，有的是要調整完善，有的要搞新的工藝和裝備，這并不是很簡單的事情。

我想，經過一段時間的積累，基礎研究工作會厚積薄發，有些成果不能馬上轉化，但遲早可以轉化。但是這個事還是要逐漸的積累和投入，不能夠太急功近利，在研究成果轉化上，沒有“短平快”的事。

NBD：您怎么看包頭市密集掛牌院士工作站、引進人才、與高校合作，這對改變我國科研力量和產業布局分散有何助益？

張安文：我們國家經過幾十年的努力，科研單位和研究團隊的布局已經基本形成。有些研究的多樣化和一定的并行研究是必要的，因為稀土是“小行業、大領域”，應用面非常廣，同一個產品或材料可以有不同的技術路線，但盡量不要搞低水平的重復。我們已經有一些專門從事稀土研究的單位，在整體布局上也已相對集中，比如在包頭不僅有包頭稀土研究院、中科院的研究中心，有內蒙古科技大學，還有包鋼集團等企業的研發中心也在投入研究力量，全國從事稀土研究的高校、院所、企業就更多了，我們的研究系統是多元化的、開放的、互補的。

產業布局上，我們國家的特點就是企業比較多。在稀土永磁等領域，我們的產業布局已經相對集中。我們很多行業集約化程度不夠是多年存在的問題，是地方利益、投資力度、大企業的發育和成長不夠等多種因素造成的。

我們的目標是盡量提高集約化程度，比如現在的“六大集團”。但稀土中下游產業鏈企業數量眾多，最終誰取得效益，包括環境效益、經濟效益，誰就是贏家，這是一個大浪淘沙的過程。

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