中國財經女性領導力峰會聚焦財經女性發展與變革 “她”力量正成新力量

每經記者｜夏冰    每經編輯｜祝裕

職場女性在“升”和“生”之間的焦慮、二胎政策的出臺等，都是非?，F實甚至艱難的問題，作為職業女性如何不給自己人生設限、完成跨界多元化發展、實現自我提升？與光同沉不如破局而立，未來財經女性在職場必定會有翻天覆地的變化。

9月19日，以“不設限，創未來 ”為主題的第三屆中國財經女性領導力峰會上，“她時代”的財經女性的自我突破、思維重塑、社會責任、未來引領四大主線在峰會上激烈探討，峰會聚焦女性領導力在引領時代變革中起到的中堅力量，提供財經女性探討職業發展、人文關懷、社會責任和使命對話與交流的平臺，力圖探尋財經女性領導力的提升、轉型發展和未來趨勢。

《每日經濟新聞》注意到，前百度首席財務官、長成投資首席執行官李昕晢、攜程旅行網首席執行官孫潔等20多位頂級財經領域杰出領導者帶來主題演講、圓桌討論及“她他”對話等多種形式分享。

喚醒人們對女性角色的重新定義

“她時代”的財經女性正在喚醒人們對女性角色的重新定義，她們對生活充滿熱情、對事業充滿信心，她們用溫柔呵護家庭、用魅力平衡世界，她們向世界展現出張弛有度的領導才能、積極進取的商業魄力和探索未來的無限激情。

高頓教育集團市場與品牌中心副總裁黃慧文認為，在市場環境瞬息萬變的當下，變革已經成為目前商業領域的主旋律。女性無論是在政界、商界還是學術領域，都已經成為一股無法忽視的力量，發揮著日益重要的作用。

華安基金首席經濟學家林采宜著眼于“男女平等”這一宏觀話題探討，她認為，現代女人的價值，不是取決于社會的制度設計，而是個人的生產策略和生產能力。女性的地位，來自于內心的成長。

“‘要強’和‘強者’之間隔著很高的一道墻，那堵墻，叫做‘潛意識里的自信。’如果你是一盞明燈，你還會恐懼黑暗嗎？做自己的明燈，就不懼怕黑暗了。”林采宜如是指出。

那么，職場女性如何如何平衡家庭事業的難題？

林采宜優雅且不失幽默的給拋出了自己的答案：“我不覺得有任何為難的地方，家庭比事業重要太多了。如果家庭需要的話，我愿意放棄很多事業上的機會。當不了首席經濟學家，可以當次席，還可以當經濟師。很多職場女性走得太遠了，忘了初心，犧牲了家庭和自己的幸福，記住初心就不會有任何糾結了。

聯合國婦女署高級項目官員馬雷軍基于女性領導力提升的研究，帶來《社會性別平等的國際標準以及女性領導力》主題分享，從中國婦女的地位現狀、男女性別平等的國際標準，以及如何提升職場女性領導等問題傳達出女性領導力提升的重要性。

前百度首席財務官、長成投資首席執行官李昕晢則從自身經歷出發，對自己轉型做投資、成功勝任不同的職場角色做了心得分享。

在李昕晢看來，轉型跨界，是每個職場人都必須要面對的事情，所謂轉型其實就是變化，就是走出你的舒適區，做自己不太擅長的事情。財經女性要秉持開放的心態，永葆好奇心，擁有強大的學習能力，做建設性事情，讓自己的知識容量大爆發，爭取做到最好。

哈佛中心（上海）董事總經理黃晶生的演講則傳達出企業創新管理之道。

“企業社會責任不能只是空話。讓員工幸福的工作，是企業的社會責任。我們可以從點滴做起，把社會責任‘微調’成管理細節，用碎步奔向幸福。比如當員工感到很疲勞時，給他一個小間歇或是下午茶，就會大大提升他的幸福感。”黃晶生從企業管理的細微處入手，傳授讓員工幸福工作的實現路徑。

企業領導力成熟度越高 女性產生經濟效益越大

艾問創始人、投資合伙人艾誠基于財經女性創業者和投資者的角度，且結合自身創業經歷和近期在火人節死里逃生的故事，啟發現場嘉賓用不一樣的視角去看待女性，去思考女性的發展。

“男女真的有那么大差別嗎？如果是的話，我覺得女人更美麗，溫暖，包容，但這不能成為我們想成為最好自己的障礙！”在艾誠看來，成就商界領袖不僅要做一個創新者，成為離經叛道者也是不可逾越的階段。聲情并茂的主題演講，引發全體嘉賓們強烈共鳴。

攜程旅行網首席執行官孫潔則結合自己在攜程由CFO到COO，再到CEO的職業發展經驗，帶來《實現從女CFO到CEO的轉型》的主題分享。從CFO與CEO職位的個人發展、心理素質、人事管理、變革管理、結果導向等方面的差異對比入手，詳細闡述從CFO到CEO的成長路徑。

“女性目光一定要長遠，要看到星辰和大海，要勇于跳出舒適區，主動接觸外面的機會，長袖善舞地發揮女性領導力優勢?；蛟S我們需要付出更多代價，但同時也將收獲更多。”孫潔鼓勵更多財經女性要有足夠自信去追求卓越，實現夢想。

峰會上，勵媖中國聯合德勤中國方面發布的《2017女性、職業與幸福感：數字時代職場女性影響力報告》正式出爐。勵媖中國聯合創始人兼總裁陳玉馨對該報告進行了解讀。

報告發現，性別歧視并不是職場中的主要挑戰，但是依然存在；男女領導能力幾乎沒有差異；企業領導力成熟度越高，女性產生的經濟效益越大；企業的數字化程度越高，女性就越有可能為企業投入更多時間和精力。

基于本次報告的研究發現，勵媖中國和德勤中國提出倡議，希望在企業內建立導師文化，實施靈活工作制度，通過使用數字工具來增強工作靈活性，在企業領導者當中推廣包容性和多樣性文化，培養更多能引領變革的企業領導者。在數字時代，企業需要通過技術創新和采用新的數字思維方式，使員工能夠充分利用新興技術并充分發揮其職場影響力。而女性作為企業人才庫的半壁江山，最可能從中受益。