深圳之后首選西安，華僑城此舉有深意？

▲ 圖片來源：西安華僑城官微

連續三天的《盛世紀》演出，在曲江剛剛收官。華僑城在全國各地多有布局，但有意思的是，這臺斥巨資打造的“世紀系列”演出第三部，首次走出深圳，便毫不猶豫地選擇了西安。

背后釋放的綿綿情意，或已心照不宣。

事實上，自2015年8月，華僑城開啟“文化+旅游+城鎮化"“旅游+金融+互聯網”的新一輪戰略轉型后，僅華僑城西部集團，密集布局成渝城市群和關中平原城市群的新聞，便頻頻見諸報端。

兩年后，華僑城與西安啟動全面戰略合作。在“一帶一路”倡議縱深推進、西安“大國樞紐”價值顯化的背景下，這場合作，被普遍視為情意與機遇的完美結合。

此后，華僑城加碼動作不斷。

除全域旅游與城鎮化項目推進外，旗下康佳集團，去年亦開啟與陜西方面的合作。再到此番《盛世紀》獨鐘西安，諸多看點，頗值尋味……

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去過深圳世界之窗的朋友，除了對那里的各國建筑模型嘖嘖稱奇外，大概也會對華僑城的文藝演出記憶猶新。

從上世紀90年代開始，文藝演出成為華僑城文旅品牌的主打項目之一，也是在那個年代，其開始了歌舞史詩“世紀三部曲”的創作。

1998年，世界之窗歷時三年打造的大型音樂舞蹈史詩《創世紀》與觀眾見面，開啟了中國主題公園推出大型藝術表演的先河。

此后很長一段時間里，《創世紀》成為世界之窗乃至深圳市的一個名片，接待過多位重要嘉賓。

那些年，去深圳旅游過的西安人，凡是看過《創世紀》演出，回來總不免感嘆一番，“什么時候西安也有這樣的表演？”

后來，華僑城又推出“世紀系列”的第二部《跨世紀》，與《創世紀》連續演出，好評不斷。

2018年，“世紀系列”收官之作《盛世紀》推出，距今不到一年時間，已演出231場。

▲ 圖片來源：西安華僑城官微

華僑城的旅游演藝品牌，從《創世紀》到《跨世紀》，再到如今的《盛世紀》，“世紀三部曲”講述了中華民族的千年夢想，也展現了人類文明的赫赫輝煌。

從《盛世紀》故事本身來看，走出深圳的首場演出選在西安再合適不過。全劇《日月春秋》《大漢王朝》《盛世長安》《雪域草原》《碧海揚帆》五大篇章，與西安多有關聯。

特別第三幕《盛世長安》中，“飲中八仙”將詩仙李白、草圣張旭等人在酒會上的群像呈現在觀眾身前；而“大唐商市”，亦將“西市”的市井商業氛圍和 “東市”的皇家高雅氣息生動再現。

這場從深圳來到西安的演出，就像一場多年前埋好伏筆的故事，給古城一場視聽大餐。

只是當年那些去過深圳旅游的西安人，也許仍會感嘆，這樣的演出，終于在西安上演。

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不久前，亞洲文明對話大會上，中國西安、韓國仁川與日本東京都豐島區，當選為本年度東亞文化之都。考慮到三座城市的文化交流、文明互鑒，如《盛世紀》這樣的演出，似乎再多也不為過。

眾所周知，西安文化旅游資源豐富，除了被眾多旅游者追捧，其實一直也是很多文旅集團的頭號目標。

兩年前，以文化產業為主營業務的央企華僑城集團，與西安市政府簽訂全面戰略合作協議。

根據當時的報道，華僑城計劃以“文化+旅游+城鎮化”“旅游+金融+互聯網”創新發展模式，系統梳理和整合西安得天獨厚的文化旅游資源，與西安市政府共同布局系列大項目，助推西安歷史、文化、旅游產業融合發展，成就大西安文化旅游新高地。

此前已開工的灃東華僑城大型文化旅游綜合項目，如今的《盛世紀》演出，都可看作與西安緊密合作的一部分。

如果細究當時有關雙方合作的報道，其實還都提到了一個重要信息——華僑城的戰略轉型。

▲ 圖片來源：西安華僑城官微

2015年，剛到而立之年的華僑城集團將“旅游+地產”戰略調整為“文化+旅游+新型城鎮化”戰略。

有專業分析者指出，這種轉型與華僑城作為央企的首要定位緊密相關，即積極響應中央號召，強化在本行業的中堅引領作用。

因此，華僑城一方面在積極響應聚焦“一帶一路”倡議和鄉村振興、城鎮化、粵港澳大灣區建設的國家戰略；另一方面是響應國家對房地產行業的整體調控，逐漸加大三、四線城市的項目比重。

后來的變化大家都知道，2017年初，華僑城正式開啟產業轉型，走上了“二次創業”之路。

也就是從那時開始，華僑城前后在全國獲取30多個項目，這些項目絕大多數都具備一個共同特征，即文化特色、旅游資源和城鎮化建設三位一體的高度統一。

與西安的合作，可以說正契合了華僑城的新戰略定位，文化旅游資源極為豐富的千年文明古都，正是華僑城在全國布局中相當看重的一環。

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華僑城的轉型是受到過一些質疑的，但很快，高速增長的業績就回應了質疑者。

2018年華僑城接待游客4696萬人次，同比增長16%，實現營業收入突破千億，利潤總額突破200億元，資產總額近4500億元，效益位列央企前20位，收入和利潤增速位列央企前10名。

旗下上市公司華僑城A（000069.SZ） 2018年度主要業績指標，總資產、凈資產、營業收入、凈利潤、凈資產收益率、銷售凈利潤率、股票分紅等7大關鍵指標均實現了兩位數以上的大幅增長。

此外，去年首推的“華僑城文化旅游節”覆蓋全國五十余城，旅游資源整合速度進一步提速，戰略入股同程旅游，全面上線花橙旅游。

如今，在華僑城集團的官網上，“中國文化產業領跑者、中國新型城鎮化引領者、中國全域旅游示范者”的中長期戰略目標被放在突出位置。

▲ 圖片來源：西安華僑城官微

有一個現象值得注意，華僑城西部集團主要布局了兩大國家級城市群：成渝城市群和關中平原城市群，兩大城市群又以成都、重慶和西安三座國家中心城市為核心。

有趣的是，在抖音發布的《短視頻與城市現象研究白皮書》中，重慶、西安、成都是2018年中國短視頻播放量排名前三甲的城市。

單說西安，去年華僑城與西安市政府簽訂戰略合作一周年時，華僑城旗下的資本集團、酒店集團、西部集團又在西安簽下基金合作等多項協議。

頗值一提的是，華僑城在振興民族實業方面亦不遺余力。“振興康佳“計劃提上日程后，去年，康佳集團與陜西廣電集團、中科院計算所共同成立陜西絲路云啟智能科技有限公司，推動康佳“物聯網”工業布局……

無論是投資670億的西安灃東華僑城大型文化旅游綜合項目，還是橫跨全國50城的“華僑城文化旅游節”，亦或是深圳歡樂港灣、無錫古運河、揚州大型智慧全域旅游、衡陽華僑城、太原華僑城、南昌歡樂象湖的先后落地開工，華僑城這盤全國文旅大棋的贏面，已經開始顯現。

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