深化創新經營 世茂多元發力收獲豐厚

消費者信心正在恢復。據全球化監測和數據分析公司尼爾森發布的最新調查報告顯示：“隨著中國國內疫情防控形勢逐漸好轉，大多數城市生活逐步恢復正常。疫情過后的中國經濟，正受到補償性需求強力帶動；而人們對美好生活的追求，更成為國內經濟和消費市場極強韌性的原動力。”

世茂集團精準洞察社會需求的機會點及消費行為的變化趨勢，挖掘經濟轉好的有利契機，組織旗下商業、主題娛樂、酒店、文化等多元業態板塊，進一步深化創新經營模式與能力，積極探索多元跨界，打通公域流量池。在促進消費復蘇、激發經濟活力的同時，世茂持續提升人民生活品質，賦能后疫情時代城市生活健康發展，實現經濟效益與社會效益的兼顧和統一。

世茂商娛：IP跨界，集聚人氣

IP變現時代，體驗經濟成消費熱點。著眼人民不斷提升的文娛生活需求，世茂以前瞻性的戰略布局，不斷深耕文旅產業，憑借優異的IP跨界整合及運營能力，向體驗經濟時代的“新領軍者”進發。

5月29日，世茂集團攜手比利時藍精靈版權方IMPS傾力打造的亞太區首座藍精靈樂園盛大開園，風靡全球的國際動漫IP形象藍精靈正式入駐位于上海佘山國家旅游度假區的上海世茂精靈之城主題樂園。通過最新的科技手段，藍精靈樂園將IP形象、情景故事與互動體驗相融合，為親子家庭及年輕游客帶來全新的娛樂、度假體驗。

據了解，今夏上海世茂藍精靈主題樂園還將持續推出一系列夏日狂歡活動，包括端午旱地龍舟大賽、水槍大作戰及莓果季游園會等，讓游客感受藍精靈樂園的夢幻奇境。

世茂藍精靈樂園的面市，將與周邊景區協同發展，覆蓋刺激長三角乃至全國范圍的文旅消費需求。此外，國際主題IP的成功落地亦順應國內旅游資源供給側結構性改革，對于產業復蘇，以產業集群促產城融合發展產生拉動效應，實現都市圈和城市圈區域的社會經濟平衡發展。

本土IP，國潮正當時。6月5日,上海世茂廣場迎來國潮品牌“大白兔”,并打造為期一個月的大白兔主題時光游樂園,為人們帶來多重互動的潮趣體驗。

巨型雪糕棍、大白兔盲抽機、大白兔快閃店、大白兔互動區、冰淇淋互動拍照區五大互動體驗,為年輕人講述“老品牌”的“新故事”。據世茂相關人士介紹，“國潮網紅”大白兔品牌與上海世茂廣場的跨界合作，不僅是國潮文化與商業空間滲透融合的形象演繹，也是世茂助力打響首屆“上海夜生活節”,推動市場回暖的積極響應。

上海世茂廣場自2018年煥新開業以來,始終以“魔都潮流樞紐”的形象不斷為年輕消費者帶來新鮮體驗。從首個故宮博物院官方授權的文創快閃店，到魔都最大規模的MOLLY主題展，再到本次與國貨經典“大白兔”的跨界合作……通過與重磅IP強強聯合，世茂將多元文化融入消費體驗,持續以潮流商業增添城市活力。

世茂酒店：“一房難訂”，創新營銷

創新營銷，“財貌”兼備。“618”年中購物節剛剛過去，據知名旅游類電商的后臺數據顯示，開門紅兩日，酒店成交額同比增長106%，國內旅游消費正在持續回暖。世茂酒店抓住618消費熱潮時機，通過自有平臺加電商聯合的多渠道經營模式，為消費者提供高品質的消費場景和入住體驗，拉動旅游經濟持續發展。

6月13日—6月20日，世茂酒店及度假村發起線上“618夏日狂歡季”，上海佘山世茂洲際酒店、上海外灘茂悅大酒店等世茂旗下16家國際品牌熱門酒店，精心設計符合不同需求客戶的組合套餐，為消費者提供主題各異的旅居享受。通過官方飛豬旗艦店及官方微信商城的同步銷售，世茂酒店及度假村在活動期間的累計銷售額已突破1000萬。

多渠道組合的數字化營銷方式已成為世茂酒店的新常態。此前世茂酒店及度假村聯手攜程旅游，打造了首個且目前為止唯一業主品牌方加入的“攜程BOSS直播”，開播第1小時內即實現總銷售額2000萬，開創了行業直播營銷壯舉。而后兩次的直播返場同樣反響熱烈，據世茂官方數據，僅6月17日單日的爆款返場總銷售額就突破了830萬，累計的三次直播總銷售額目前已超過3500萬。

世茂喜達酒店集團也推出了“6.18元超值換購”的鉅惠活動。6月9日-6月18日，8城11店的聯合大促取得累計銷售額120萬，累計銷售房晚數2258。

創新的經營模式不單是渠道和形式的變化，更是對消費痛點的精準把握。世茂喜達于近日啟動的“生活型長租計劃”不失為一種有益嘗試。該活動精選廈門、上海、成都、泉州四個城市的五家酒店，為住客提供拎包入住、設備齊全的長租體驗，也體現出后疫情時代，世茂酒店板塊響應市場需求變化、主動求變求索的深度思考。

世茂文化：推動國有與民營博物館合作新機制

以創新的文化運營能力，促進文化傳承發揚。除了投身助推消費復蘇，世茂集團也積極推進文博產業的合作創新。今年兩會期間，全國政協常委、中國僑商聯合會會長、世茂集團董事局主席許榮茂就推動國有與民營博物館、美術館的合作，提交了題為《守正創新，發展公共文化設施建設新舉措、新機制》的提案。許榮茂建議，推廣鼓勵國有與民營文化機構結對幫扶的做法，深化交流合作，加強統籌、規劃和管理，促進資源優化配置。

對此，人民網、中新社、光明日報等權威主流媒體對世茂集團進行了報道和深度解讀。而這種民營+國有博物館的合作機制，也體現在泉州世茂·故宮海上絲綢之路館（暫名）的探索實踐中。

據了解，作為國內首個民營博物館與國有博物館合作建館的項目，泉州世茂·故宮海上絲綢之路館（暫名）將于下半年正式開館。通過與故宮的合作，世茂希望將這種文化合作機制推廣開來，進而推動中國博物館行業的整體發展。

除了身體力行促進文博產業發展，世茂還致力于促進文化與空間的有機融合，為生活帶來獨特的文化體驗。5月28日-6月27日，世茂文化聯合世茂商業及主題娛樂，在上海世茂大廈呈現了一場“現當代藝術走進世茂大廈”的藝術展陳。展覽以半開放模式，將寫字樓空間巧妙搭建成藝術展廳，是一次商業空間與藝術表達相結合的大膽嘗試。通過與世茂旗下各業態的深度結合，世茂文化不斷探索創新文化運營模式。

6月17日，世茂房地產正式更名為世茂集團，新名稱更反映如今世茂多元發展的版圖。依托旗下多元業態，世茂集團持續發揮主題娛樂、商業、酒店、文化產業等綜合優勢，通過對自身業務進行優化整合，走出一條內涵精細的多元化之路，加速“城市運營”到“城市賦能”的迭代升級，更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

（本文不構成任何投資建議，投資者據此操作，風險自擔）