萬達電影董事長兼總裁陳祉希：我們的重中之重，是不依賴單一票房產出，不斷拉動非票收入增長

每經記者｜畢媛媛    每經編輯｜馬子卿    

在第27屆上海國際電影節上，多位影視公司的掌舵人都在談“不能再依賴單一電影票房”。

在開幕論壇上，光線傳媒董事長王長田透露：《哪吒之魔童鬧?！穾淼腉DP增量估算超2000億元，最終《哪吒之魔童鬧?！返难苌蜂N售額將上千億元。在談到中國電影需要重啟再出發時，王長田表示，需要降低電影票房在整個電影公司收入中的比例。“國外是30%多票房的比例，我覺得中國降到50%也許是合理的，但我們現在的情況是90%以上。”

6月16日，在2025“超級娛樂空間”萬達電影戰略發布會上，萬達電影董事長兼總裁陳祉希表示，好萊塢票房和非票收入能做到4：6，而中國電影的重中之重，也是不依賴單一票房產出，不斷拉動非票收入增長。

“我們希望將來的影院，對觀影和非觀影群體，都能夠廣闊覆蓋。除了電影放映，影院可以是同好的聚集地，還可以讓用戶看展、逛市集、參加明星見面會，沉浸式體驗各類直播等等，我們期待著在檔期和非檔期，都能夠人頭攢動，熱鬧非凡。”陳祉希暢想。

該如何實現？“完成‘超級娛樂空間’的打造”正是這場發布會的重心。陳祉希解釋，應該實時匯集最受歡迎的藝術與娛樂形態，用戶來到這個“世界”、接入這套“系統”后，不光可以體驗精彩的內容，還可以在連貫的生活場景中，源源不斷獲得情緒價值補給。

當《哪吒之魔童鬧?！返碾娪捌狈亢脱苌肥杖?ldquo;雙收”，這家中國院線的“絕對一哥”高調進入潮玩行業，又有何想象力？

擺脫“票房依賴”，但還要加大對院線的投入

“今天將呈現的，是一個全新的我們。”萬達電影董事長兼總裁陳祉希上臺表示，“希望我們交出的第一份答卷，能給大家帶來驚喜。”

作為國內的院線龍頭，萬達電影蟬聯了16年的票房、觀影人次、市場份額冠軍。但放在電影行業的大背景下，所有電影公司都出現了同樣的焦慮：2024年中國電影全年總票房425.02億元，同比下降22.6%；觀影人次10.1億，同比下降22.3%，市場表現相對疲軟。

越“重型”的電影公司越該走出“票房依賴”。擺脫路徑依賴，也是因為，電影院早就不止看電影這一個選項了，電影院可以社交、可以看直播，甚至還可以娛樂。

“今天的電視、電腦和手機，都高度智能化了，它們能看影視內容、能刷短視頻、能打游戲、能玩社交媒體，作為媒介，它們承載的內容日益充盈和豐富，幾乎能給用戶提供一切。”陳祉希進而指出，和這些媒介相比，電影院占據著最好的商圈資源，觀影行為又具備著獨特的線下社交屬性，更應該放大這些優勢。

因此，在2024年11月，萬達電影發布了“超級娛樂空間”的概念。本次發布會，陳祉希將該戰略，深化為全新的“1+2+5”戰略。其中，“1”指超級娛樂空間，“2”指國內國際兩個市場，“5”指院線、影視劇集、戰略投資、潮玩和游戲5大業務板塊。

“超級娛樂空間”深化為全新的“1+2+5”戰略 圖片來源：活動方提供

“在新的版圖中，五大業務，既是血肉相連，伴生共榮的關系；更要具備獨立作戰，在各自賽道開創佳績的能力。我們希望通過新的版圖，擺脫路徑依賴，最終希望能實現增長邏輯的重塑、增長空間的擴容。”陳祉?？偨Y。

“任何一個產業，都需要發展、需要創新、需要改變”。陳祉希認為，大銀幕的想象力還有待打開。“今天，我們理應拿出新的定義給到自己。讓來電影院觀影，變得更具差異化和必要性。”

院線是萬達電影的“來時路”，無論萬達電影如何改革，都是脫胎自院線、受益于院線，并持續反哺院線。

“在未來，我們還會加大對院線的投入。”陳祉希堅定表示。后續，萬達電影舉行了與IMAX的“深化合作簽約儀式”，萬達電影將在原有涵蓋123套設備的協議基礎上，追加多至27套的IMAX激光系統。

萬達電影與IMAX的“深化合作簽約儀式” 圖片來源：活動方提供

關于“硬件”，萬達院線總經理李勁波表示，萬達院線將繼續升級放映設備，并計劃在2026年底，完成五星級影城的全激光影廳部署；現場，他還展示了全新的“座椅系統”，將座椅的排間距拓寬至1.5米以上，每個座椅還配備儲物空間、充電模塊。

“潮玩”搭上萬達電影的快車能加速出海嗎？

《2024中國電影觀眾變化趨勢報告》顯示，當前電影正在失去對年輕人的吸引力，去影院觀影的消費意愿、水平都在下降，短視頻等線上娛樂形式仍在分流觀眾。

如何拉回更多的年輕觀眾？萬達電影下注了“潮玩”。

“我們希望對觀影和非觀影群體，都能夠廣闊覆蓋。”陳祉希說，“我們的重中之重，是不依賴單一票房產出，不斷拉動非票收入增長。”

5月12日，萬達電影發布公告，萬達電影全資子公司影時光將與關聯方中國儒意全資子公司儒意星辰共同投資北京樂自天成文化發展股份有限公司（以下簡稱“52TOYS”），總計投資人民幣1.44億元。雙方擬在IP玩具產品的開發及售賣、市場營銷和其他相關領域展開戰略合作。萬達電影公告披露，52TOYS 2024年度收入約6.3億元，凈利潤3000萬元，目前52TOYS正在全力以赴沖擊港股IPO。

中國潮玩成為世界潮玩指日可待。泡泡瑪特2025年的第一季度財報顯示,整體收入同比增長165%至170%，其中中國收入同比增長95%至100%，海外收入同比增長475%至480%。海外各區域收入表現方面，亞太（指中國以外的其他亞洲及大洋洲國家和地區）同比增長345%至350%，美洲同比增長895%至900%，歐洲同比增長600%至605%。

在泡泡瑪特加速增大亞太、美洲、歐洲等地區的話語權時，大洋洲仍是一片沃土，而這恰恰是萬達電影優勢所在。萬達電影擁有澳新地區第二大院線HOYTS。數據顯示，HOYTS占據28%的市場份額，每年澳洲的中國電影票房份額約40%。

圖片來源：每經記者 畢媛媛 攝

“我們和52TOYS等合作伙伴，都在海外有著廣泛布局。我們期待通過彼此協同的展開，都能進入更廣闊的國際渠道。”陳祉希指出。

1.44億元提前押寶52TOYS后，萬達電影還在潮玩上更進一步?，F場，萬達電影副總裁、戰略投資業務負責人黃朔表示，52TOYS業務已覆蓋中國、東南亞、北美、日本等全球市場。未來，雙方將在IP玩具開發、銷售及推廣等方面展開深度合作。目前，已有104家52TOYS合作專營店，落位于萬達影城。

萬達電影與52TOYS將在IP玩具開發等方面展開深度合作 圖片來源：活動方提供

影時光是萬達電影想做“生活搭載系統”的具象體現，過去500天，影時光孵化了3條全新潮玩品牌線、2大原創IP。影時光總經理李金蕾向觀眾介紹：“下一站要做的事很明確，我們要把源自電影的強大敘事能力和情感塑造能力，注入可觸摸、可擁有的實體玩具中，讓電影基因在潮玩中延續。”

在國際化合作方面，萬達電影攜手日本知名商社三井物產（中國）有限公司及FURYU株式會社，圍繞影院場景展開試運營合作。項目將引入大頭貼機、扭蛋機等互動設施，為Z世代打造沉浸式體驗。