可口可樂公司披露第二季度財報；廣電總局對微短劇再發管理提示｜消費早參

每經記者｜杜蔚    每經編輯｜陳俊杰    

丨 2025年7月24日 星期四 丨

NO.1 可口可樂披露第二季度財報：凈利潤同比增長58%

7月22日，可口可樂發布2025財年第二季度財報。第二季度，可口可樂營收為125.35億美元，同比增長1%，凈利潤為38.03億美元，同比增長58%。當季，中國市場銷量實現增長。在財報會上，可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤杰表示，中國市場、旗艦品牌可口可樂和餐飲渠道的強勁表現推動了整體銷量增長。

點評：可口可樂公司新財季凈利潤同比增長58%，且在中國市場表現強勁。從資本市場角度看，凈利潤增長有望提升投資者信心。

NO.2 勞動力短缺，日本零售商店加強AI使用

據新華社，由于勞動力短缺，日本一些零售商店引入人工智能（AI）來幫助處理訂單和管理庫存，以提高工作效率。據日本廣播協會22日報道，全家便利商店今年6月在日本約500家門店引入AI技術，可通過分析過去一年的銷售額、客流量和天氣，為商店推薦采購清單。全家方面表示，該系統能將下單時間縮短一半，缺貨率降低約4%。未來可能會在更多門店引入這項技術。

點評：日本零售業引入AI技術應對勞動力短缺，全家便利商店率先在約500家門店應用，不僅提高了運營效率，還優化了采購質量，增強了門店盈利能力。從行業來看，AI技術的應用為零售業提供了新的解決方案，有助于應對勞動力短缺的挑戰，提升行業整體競爭力。對市場而言，這一創新可能推動更多零售企業采用類似技術，加速零售行業的數字化轉型，提升消費者購物體驗，同時為相關技術供應商帶來新的市場機會。

NO.3 有關微短劇，廣電總局再發管理提示

近日，國家廣電總局網絡視聽司發布關于抗戰題材微短劇的《管理提示》。當中提到，近期一些涉及抗戰內容的豎屏微劇出現極強人設，劇情過于追求所謂戲劇張力等問題，讓用戶產生“神劇”觀感，一定程度上造成了對抗戰真實歷史的消解和虛無，不利于青少年價值觀的塑造。為防止在涉抗戰微短劇中出現低級紅高級黑，總局就相關內容審核要求再次重申：請各級廣電管理部門要落實監督責任，微短劇行業市場主體要落實播出、制作、宣發的主體責任，加強內容審核把關。

點評：廣電總局發布關于抗戰題材微短劇的《管理提示》，對行業而言，有助于規范抗戰題材創作，引導創作者樹立正確的歷史觀和價值觀，提升作品質量。對市場而言，有利于凈化內容生態，避免不良作品誤導觀眾，尤其是青少年。同時，也為微短劇行業的健康發展提供了明確指引，促使創作者在追求戲劇張力的同時，兼顧歷史真實性和教育意義。

NO.4 公廁被曝臟亂差，賽里木湖景區致歉

近日，賽里木湖服務區公廁被曝臟亂差。7月23日，賽里木湖景區管委會發布公開致歉信，并公布解決方案。當中提到，針對廁位不足、部分廁所路段距離過遠的問題，目前景區已加急整改：在原有環湖90公里29座公廁、1600余個廁位基礎上，新增的9處臨時公廁7月22日已到位，在建8個新公廁力爭7月30日投入使用，新公廁投入使用后，將極大緩解景區廁位不足的現狀。

點評：賽里木湖景區公廁被曝臟亂差，引發游客不滿。景區管委會發布致歉信并公布整改方案，包括新增臨時公廁、加快新公廁建設、加派保潔力量等。此舉是對其服務短板的及時補救，有助于提升游客體驗，挽回景區聲譽。這一事件凸顯了旅游高峰期公共服務設施的管理挑戰，提醒其他景區需提前規劃、優化資源配置。

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