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專訪赫力昂中國副總裁傅悅:建議提高OTC市場藥品豐富度,加大包裝標(biāo)簽中品牌和適應(yīng)癥等關(guān)鍵信息字體

2025-09-13 12:41:57

赫力昂中國副總裁傅悅在投洽會期間接受記者專訪時表示,中國是全球最具活力的健康消費(fèi)市場之一,蘊(yùn)含巨大潛力。赫力昂專注于消費(fèi)健康,致力于培養(yǎng)主動健康意識,滿足消費(fèi)者個性化需求。公司已完成對中美天津史克制藥的全資收購,未來將強(qiáng)化在華非處方藥布局。他建議,可考慮提升非處方藥豐富度,滿足消費(fèi)者全生命周期健康管理需求。

每經(jīng)記者|張懷水    每經(jīng)編輯|陳旭    

“我們專注于消費(fèi)健康的賽道,致力于在中國培養(yǎng)主動健康的意識。”赫力昂中國副總裁傅悅接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示,中國是全球最具活力的健康消費(fèi)市場之一,公司致力于在中國不斷提供創(chuàng)新和全生命周期的產(chǎn)品。

本周,第二十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“投洽會”)在廈門舉辦。英國作為本屆投洽會的主賓國,派出歷史上規(guī)模最大的代表團(tuán)前來參會。

赫力昂(Haleon)是一家總部位于英國、專注于消費(fèi)健康領(lǐng)域的跨國公司,其前身為葛蘭素史克消費(fèi)保健品業(yè)務(wù)部。芬必得、新康泰克、鈣爾奇、舒適達(dá)等在中國耳熟能詳?shù)乃幤菲放凭鶃碜栽摴尽V档藐P(guān)注的是,今年6月,赫力昂完成對其合資企業(yè)中美天津史克制藥有限公司原中方持有剩余股份的收購,中美史克正式成為赫力昂全資控股的子公司。

如何看待中國大健康消費(fèi)領(lǐng)域的潛力?公司全資收購中美史克制藥的目的何在?如何看待中國OTC(非處方藥)市場的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

圍繞這一系列問題,傅悅在投洽會期間受訪時,對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)作出了詳細(xì)解讀。

期待與國內(nèi)的工業(yè)體系有更多融合

NBD:您如何看待中國大健康消費(fèi)市場的潛力?下一步,公司在華投資的重點(diǎn)會聚焦哪些領(lǐng)域?

傅悅:赫力昂所專注的賽道是消費(fèi)健康,就是在日常情況下,如何有效地預(yù)防疾病、管理疾病、維持健康狀態(tài)。比如遇到感冒、發(fā)燒、流鼻涕等,在不去醫(yī)院的情況下,患者通過自己購買藥品讓身體快速恢復(fù)。在這個領(lǐng)域,消費(fèi)者對產(chǎn)品的信賴度和熟悉度就變得非常重要。

傅悅 每經(jīng)記者 張懷水 攝

從這個角度來說,我們在中國提出了主動健康的理念,鼓勵消費(fèi)者采取更加主動的行為,做好自己健康的第一責(zé)任人,包括了解什么是科學(xué)的健康知識,這種健康知識能幫助消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)的判斷。與此同時,我們還致力于幫助消費(fèi)者建立良好的行動力,包括如何控制自己的飲食、如何使用合適的藥品等。

從大健康消費(fèi)的角度來看,中國有超14億人口,不同年齡段的消費(fèi)者都會關(guān)注自己的健康,整個龐大的消費(fèi)人群蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。

當(dāng)然,這個巨大的市場并非一成不變。我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)消費(fèi)群體的身體狀況發(fā)生變化之后,個性化的消費(fèi)訴求會變得更高。因此,一種產(chǎn)品能否在不同場景、不同狀態(tài)下滿足消費(fèi)人群的需求,就顯得十分重要。

近年來,消費(fèi)者的健康意識正迅速增強(qiáng)。作為外資企業(yè),我們非常愿意看到這種現(xiàn)象,相信這也是中國消費(fèi)者健康意識提升的重要表現(xiàn)。

NBD:近年來,我國持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)ν忾_放。近期,江蘇自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈開放創(chuàng)新發(fā)展方案獲批。赫力昂在與中國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈合作方面,目前進(jìn)展如何?下一步有何規(guī)劃?

傅悅:我們已經(jīng)關(guān)注到了江蘇自貿(mào)區(qū)的新聞。對于行業(yè)而言,這的確是持續(xù)深化改革、持續(xù)擴(kuò)大開放的體現(xiàn),對于我們外資企業(yè)而言,也是一個很好的機(jī)會。

在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面,赫力昂在中國國內(nèi)有自己的工廠。目前,赫力昂在中國國內(nèi)的自給率處于很高水平。當(dāng)然,我們也期望在全球化布局過程中,一些好的產(chǎn)品通過供應(yīng)鏈可以進(jìn)入中國市場。

我們也正在考慮如何與中國的工業(yè)體系進(jìn)一步融合。比如藥品的包裝,藥品前期的研發(fā)和后期的測試等,這都是產(chǎn)業(yè)鏈合作的重要組成部分。無論是公司在天津還是蘇州的工廠,都已經(jīng)運(yùn)營了三四十年,我們已經(jīng)深度融入了中國生命健康、化學(xué)及醫(yī)藥類的行業(yè)鏈條中,也就是所謂上下游的生態(tài)圈。

圍繞不同消費(fèi)人群要規(guī)劃不同的商業(yè)模式

NBD:赫力昂在國內(nèi)多地布局研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。作為跨國企業(yè),您認(rèn)為中國市場的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?

傅悅:不僅僅是跨國企業(yè),對任何一家企業(yè)而言,中國大健康市場有一個特點(diǎn),即不同人群組成的集合體劃分得非常細(xì)致,比如一二三四線城市,不同類型城市的消費(fèi)者,對健康消費(fèi)的需求往往各不相同,這導(dǎo)致企業(yè)的解決方案可能也會不一樣。圍繞不同消費(fèi)人群,如何來規(guī)劃和安排商業(yè)模式,如何結(jié)合商業(yè)模式去尋求發(fā)展,我認(rèn)為這都是很有意思的課題。

另外,我想重點(diǎn)提到的是,中國電商直播渠道的拓展與他國不同,有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。中國在電商領(lǐng)域的監(jiān)管遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他國家,海外有些國家甚至都沒有專門針對電商的監(jiān)管體系。

既然中國在這一領(lǐng)域走在世界前列,有沒有可能把中國經(jīng)驗(yàn)推廣到海外?對于外資企業(yè)而言,這同樣是一個值得關(guān)注的課題,跨國企業(yè)的經(jīng)營,不僅僅是單向賦能,而是要雙向賦能。

NBD:今年6月,赫力昂完成對中美天津史克制藥有限公司的全資收購。請問此舉目的何在?是否預(yù)示著未來公司將進(jìn)一步強(qiáng)化在華非處方藥領(lǐng)域的布局?

傅悅:我們這次對中美史克的增資,把合資企業(yè)變成獨(dú)資,的確是面向未來、面向更大市場的一項(xiàng)戰(zhàn)略。目的在于強(qiáng)化我們的生產(chǎn)線、產(chǎn)品線,強(qiáng)化整個品類的配套,強(qiáng)化研發(fā)能力,強(qiáng)化公司的生產(chǎn)能力。

赫力昂作為醫(yī)藥體系中的一家鏈主企業(yè),如何在OTC這一品類里發(fā)揮更大的作用?從生態(tài)角度來說,帶動天津以及北方的一些企業(yè)共同合作和發(fā)展,就顯得十分必要。

我們希望在非處方藥領(lǐng)域,結(jié)合對天津中美史克的長期投資,能夠更進(jìn)一步在研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、進(jìn)出口等各個方向來共同發(fā)展。

建議進(jìn)一步提升非處方藥市場的豐富度

NBD:作為全球知名的非處方藥跨國企業(yè),隨著中國人口老齡化加劇,OTC行業(yè)銷售規(guī)模也在擴(kuò)大。您怎么看待中國非處方藥的市場潛力?

傅悅:談到非處方藥,如果去藥店看一看,大家會發(fā)現(xiàn),外觀都差不多。有沒有空間能夠讓在貨架上的非處方藥更加“爭奇斗艷”,品類更加豐富?我們看到,在國外的一些藥店,非處方藥品類的豐富度會更高一些。當(dāng)然,這高度依賴于政府的監(jiān)管政策。

在日常生活中你會發(fā)現(xiàn),無論是處方藥還是非處方藥,說明書和包裝標(biāo)簽都遵守同樣的設(shè)計(jì)原則,內(nèi)容完整且專業(yè)。對于處方藥而言,有醫(yī)生指導(dǎo)用藥。但對于廣大老百姓用于自我藥療、可自行購買的非處方藥,過于專業(yè)的內(nèi)容是否便于老百姓判斷呢?

我個人認(rèn)為,可以通過在包裝上加大產(chǎn)品的品牌和適應(yīng)癥等關(guān)鍵信息,這樣更適合老百姓的判斷和選擇。

聚焦OTC領(lǐng)域,我個人建議:考慮到非處方藥品具有消費(fèi)品和藥品的雙重屬性,應(yīng)該考慮給OTC產(chǎn)品更多松綁的可能性,包括藥品豐富度、多樣性、劑型、口味等,我認(rèn)為這些都是契合市場需要的。

NBD:下一步,赫力昂將致力于滿足消費(fèi)者哪些方面的健康需求?

傅悅:從大健康消費(fèi)的角度來說,赫力昂致力于為消費(fèi)者提供創(chuàng)新和全生命周期的管理。我們的產(chǎn)品種類很多,但我認(rèn)為還不夠豐富、不夠全面。如果有機(jī)會,我們希望能進(jìn)一步拓展我們的產(chǎn)品,多投入研發(fā),通過不斷創(chuàng)新滿足消費(fèi)者更多個性化的需求。

NBD:赫力昂下一步是否有參與國內(nèi)醫(yī)藥集采的計(jì)劃?

傅悅:赫力昂有一定比例的產(chǎn)品在集采范圍內(nèi),但并非所有產(chǎn)品都適合集采,這需要視具體情況來具體分析。

國家醫(yī)保局圍繞集采提出了明確的要求,比如適度競爭、不追求最低價等。這意味著,國家在持續(xù)優(yōu)化這一流程。我認(rèn)為對于醫(yī)藥行業(yè)而言,這是一個逐步規(guī)范和有序的過程。

封面圖片來源:每經(jīng)記者張懷水?dāng)z

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