2026-01-09 23:20:15
2026年初李佳琦直播間的“所有女生的快樂市集”IP活動在成都開幕,7500個線上名額迅速搶空,數百人現場排隊。該IP通過“先試后買”模式形成消費閉環,契合成都首發經濟生態。成都近年來首店數量持續增長,國際品牌滲透率高。專家指出,首發經濟需梯度培育,通過國際大牌與本土品牌雙輪驅動,擦亮成都首發經濟名片。
每經記者|杜蔚 每經實習記者|李雨冰 每經編輯|陳俊杰
7500個線上名額迅速搶空、數百人早起現場蹲號??2026年伊始,“所有女生,買它!”的線上狂歡首次席卷至成都街頭,李佳琦直播間打造的“所有女生的快樂市集”IP激發了蓉城的消費活力。

“所有女生的快樂市集”現場 每經實習記者 李雨冰 攝
1月9日,IP活動開幕首日非節假日,但現場人頭攢動,消費者為“先試后買”的體驗模式奔赴而來。從大連、上海、廣州再到成都,這一IP不僅以“社交裂變”“本地專屬”等創新玩法激活線下流量,更與成都首發經濟的蓬勃生態深度契合——頂奢品牌扎堆入駐、潮玩新品首發不斷,而今李佳琦直播間IP的活動首秀,既是流量從線下反哺線上的延伸,也是城市與品牌雙向奔赴的縮影。
當首發經濟成為城市消費升級的引擎,城市如何將短期熱鬧轉化為可持續的增長動能?
“所有女生,買它!”李佳琦在直播間的一個帶貨口號,而今升級為了一個超火的線下IP——“所有女生的快樂市集”,該IP由李佳琦所屬的?美腕(上海)網絡科技有限公司(以下簡稱美腕公司)打造,被視為李佳琦直播間的線下延伸。
《每日經濟新聞》記者(以下簡稱每經記者)在活動現場了解到,該IP與李佳琦直播間里的“年貨節”緊密相連。比如,在市集上亮相的巴黎歐萊雅、修麗可、康師傅、麻辣王子等美妝、美食品牌,正是李佳琦在“年貨節”上熱賣的品類。
盡管直播帶貨依舊紅火,但不可否認的是,在存量競爭時代,線上流量早已增長放緩,如何從線下爭奪到新的流量并逆向輸出給線上,成了不少品牌和主播的發力點。
每經記者觀察到,李佳琦直播間市集IP的核心邏輯是,讓消費者先在現場體驗、試用產品,再引導他們至直播間下單,以此形成“先試后買”“線下體驗、線上復購”的閉環。

市集活動現場涌來上千領“小樣”的人 主辦方供圖
對于這個只送小樣,并不賣貨的現場,成都消費者依舊熱情高漲。1月9日,IP活動開幕首日非節假日,但現場人頭攢動。
“活動是中午12點開始的,但最早一批來排隊的人早上8點就來了,大概在11點多當天的現場名額全部發完。”活動現場,一位工作人員告訴每經記者,“所有女生的快樂市集”首次落地成都,線上開放的7500個預約名額提前幾天就被搶空,為方便更多人來體驗,每日還預留500個現場名額。
值得注意的是,該IP曾落地大連、上海和廣州。“我們在成都站新增‘社交裂變’副票機制(李佳琦直播間最高等級粉絲可憑副票攜帶一位好友同行)與‘本地專屬’禮包,提升消費者的分享意愿與留存概率。”在談及IP于成都的首發亮點時,美腕公司相關負責人告訴每經記者,萌寵IP“奈娃家族”此次也通過“成都限定”的公益項目亮相市集。“在設計上,市集也吸收成都特色的川麻和繽紛年貨結合的設計,給本地用戶更多區域體驗感。”

“奈娃家族”的成都限定項目 主辦方供圖
近年來,首發經濟已成為提升消費活力的一大引擎,各大城市的首店、首發、首秀以及首展十分熱鬧。此番李佳琦直播間大IP落地蓉城首秀熱的背后,是成都消費生態升級的一個縮影。
數據顯示,自2019年以來,成都累計落戶海內外首店已超4000家,連續6年保持正增長。僅2025年1~10月,就成功落戶首店710家,舉辦高能級首發、首展、首秀、首演活動超280場。隨著愛馬仕、路易威登等17家頂奢品牌的入駐,國際代表性品牌滲透率達93.5%,成都逐漸成為國際高端時尚品牌開拓內陸市場的首選。
成都不僅在時尚品牌領域持續發力,還吸引泡泡瑪特等大牌紛至沓來開首店、發新品。而今,李佳琦直播間IP新年伊始便選擇到蓉城首秀,為年貨節引流,無疑是對成都消費市場活力與潛力的高度認可。
“成都人‘巴適’的生活態度與我們市集‘輕松逛、實在買、社交感’的定位高度契合,利于打造沉浸式場景。”上述美腕公司相關負責人告訴每經記者,成都在美妝、潮玩、生活方式等方面的消費滲透率較高,且年輕客群占比大,消費力與嘗新意愿強,契合IP對年輕人“美妝+美食”新年貨的需求。

品牌臺前排起長龍 每經記者 杜蔚 攝
據上述負責人介紹,李佳琦直播間在川渝地區用戶密度高,“所有女生”會員體系中成都用戶活躍度居前。“川渝還有非常多的年輕人喜愛的品牌,一直以來在我們旗下直播間的表現也很好。所以,我們希望通過舉辦線下活動能拓展到更多本地品牌伙伴。”
這意味著,成都首發經濟的“磁吸效應”不僅能吸引外來品牌,還有望助力本土品牌成長。
《成都市推動首發經濟發展三年行動計劃 (2025~2027年)》提出,力爭到2027年底,落地各類首店累計達6500家,高能級首秀、首展等首發活動超1000場,打造首發經濟地標載體100個,培育新消費品牌500個。
如何讓目標轉化為可持續的增長動能?國研新經濟研究院創始院長朱克力在接受每經記者采訪時指出,首發經濟需要進行三個梯度的培育,“以成都來講,核心層是將春熙路到太古里打造成全球潮品的首發地標;其次是建設東郊記憶等特色文創的首發基地;再者,嘗試推動社區商業等進行策劃活動首秀、首店等的創新孵化。通過構建國際大牌引領與本土特色支撐的雙輪驅動模式,以層次分明、多元協同的聯動機制,進一步擦亮成都首發經濟這張特色名片。”
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