工程院院士譚建榮：工業4.0時代，西部企業更需轉型

每經編輯｜每經記者 楊棄非    

本屆西博會中展出的寶馬I8

每經記者 楊棄非

“我們講‘中國制造2025’，講‘工業4.0’，其中非常重要的任務就是幫助現有的制造企業實現轉型升級。”在11月4日舉辦的2016智能制造-工業4.0中德論壇上，中國工程院院士譚建榮表示，在“工業4.0”時代，西部企業最迫切的，是需要運用“互聯網+”與智能制造等手段，抓住機遇，不斷推進企業的轉型升級。

創新是企業發展的首位“1”

“工業4.0”時代中國企業應該怎么做？這是許多參加第16屆中國西部國際博覽會的嘉賓共同關注的問題。譚建榮認為，要回答這個問題，首先就要將其放在中國企業的實際情況中進行探討。

在譚建榮看來，在中國，“大部分的企業制造能力、加工能力比較強，而設計能力偏弱，甚至是沒有。”與世界先進水平相比，中國很多企業的創新能力都還處于弱勢的位置。

他認為，這正是中國企業發展的最大掣肘。“企業現在最需要回答的是什么？關鍵還是創新設計。如果將企業的綜合能力看成一個數字，那么，創新設計是放在首位的‘1’，其他因素都是跟在后面的‘0’。創新越大，對這個數字的放大效應是很可觀的；但沒有這個‘1’，后面的‘0’再多都沒用。”

正因為此，他認為，中國企業需要通過創新設計來進行轉型升級。企業要怎么創新？在他看來，這就是“工業4.0”所解決的問題：“工業‘4.0’的主要內容就是互聯網+與智能制造。通過互聯網+，企業能夠實現工藝提升、質量強化、服務延伸與市場拓展”；而通過智能制造，企業能夠實現對制造對象、過程與工具的智能化，提升設計、加工、裝配、服務各方面的水平。

在接受記者采訪時，他還強調了產品創新的重要性：通過創新，不僅要完善生產設備、提高生產效率，更要“提倡創新實際，提高產品的技術含量與附加值”。通過提高產品的檔次，滿足市場的高端需求，解決企業創新過程中所面臨的成本問題。

“觀念轉變是關鍵”

對于西部企業，譚建榮還有更多的期許：“現在，中西部現在發展十分迅速，將來還有可能后來居上。但這要建立在西部企業提高GDP質量，發展綠色GDP的前提之上。西部不僅要轉移東部沿海地區的生產鏈，更迫切的是需要對企業進行轉型升級。”

西部企業如何進行轉型升級？在他看來，這就要建立起“工業4.0”的觀念，不僅注重園區的擴大、設備的引進，更重要的是軟實力的提升，增強技術與工藝的研發能力，引進更多高層次的人才。

譚建榮告訴記者，他曾經親自走訪德陽車企，參觀生產車間。在參觀過程中他發現，被提及最多的還是有多少廠房，有多少設備。“實際上這個還是硬件，最主要的是什么？還是你的軟件，你有哪些核心軟件，這是很重要的，你軟件能做什么事，這個是最關鍵的。”

同時，在運用互聯網+與智能制造對企業進行轉型升級的過程中，西部企業也應堅持不斷從粗放生產向精益生產進行推進。“現在許多企業還是原來粗放型生產的觀念，管理方法不當，生產環境十分混亂，這樣是沒有辦法進行智能制造的。”在譚建榮看來，互聯網+與智能制造不是單獨存在的，他們應當進一步與物聯網技術、大數據技術、機器人技術、虛擬現實技術、模式識別技術以及精益生產等新技術、新理念相結合，才能發揮其最大的效益。