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六大戰略助力醫美機構轉型升級 新氧搶灘“新醫美”時代

2022-01-13 22:25:27

文/趙雯琪

在疫情防控常態化的2021年,醫美消費呈現出蓬勃增長態勢,而隨著行業消費趨勢、監管、競爭格局發生巨變,醫美行業也迎來全面新生。

1月8日,在以“新醫美”為主題的第七屆新氧亞太醫美行業頒獎盛典(以下簡稱“新氧盛典”)上,新氧集團董事長兼CEO金星表示,中國醫美已經邁入新供應鏈、新技術、新服務、新品牌、新信息構成的“新醫美”時代。

在過去一年,肉毒毒素、光電技術、醫美電商、透明質酸等促進“輕醫美”項目的火熱,對行業發展的推動作用有目共睹,被譽為醫美“四大發明”。非手術類醫美市場快速發展,用戶占比持續提升,從2019年的72.6%提升至2021年的83.1%。

另一方面,2021年中國醫美市場規模重回20%以上增長通道。監管趨嚴,促使行業進入“去粗取精”的良幣驅逐劣幣階段,產業鏈各環節亟需調整方向。

種種跡象表明,一個“新醫美”時代正在到來。“輕醫美可能對整個行業意味著一次新生的機會,而在這個新生的機會當中,誰能更好地去適應消費者的變化、監管的變化、行業趨勢的變化,誰就會成為最終的勝利者。”金星表示。

新技術、新服務、新品牌催生”新醫美“時代來臨

在金星的解釋中,“新醫美”是相對于信息不對稱的舊醫美而言。其核心是以互聯網手段促進醫療信息對稱,并優化行業醫療資源合理配置,來解決現實難題,為消費者提供品質醫美服務。在新醫美格局下,行業從新信息、新技術、新服務、新品牌、新供應鏈五個維度進階發展。

具體來看,“新信息”的核心作用在于破除行業信息壁壘,推動醫美市場信息透明化以及產業數字化進程。從產業實踐來看,以新氧為代表的互聯網醫美平臺的崛起,尤其是醫美電商模式的誕生,是我國醫美行業數字化進程中的關鍵節點,為醫美消費者提供了透明的行業信息,也降低了醫美機構的營銷門檻,醫美電商模式更促進了價格的透明化,為解決行業痛點開辟多元路徑。

新技術方面,產品、服務的技術創新,不斷推動行業加速發展。從近些年大熱的醫美光電項目來看,因其更高效、直接的醫美效果,也正在成為醫美醫生的“必備武器”。而醫生技術創新,也將不斷提升行業專業水準,以‘新技術’加速醫美回歸醫療本質。

新服務則依賴于產業鏈上下游的整合,以及服務流程品質的把控,構建更完善的醫美服務體系,實現合規、可靠、有品質的服務。標準化、品質化的服務保障,區別于不合規產品、非法服務提供者構建的服務網絡。以新氧美次卡為例,通過嚴選口碑醫美機構、熱門醫美護膚項目、正品儀器和藥品、全程嚴控并規范醫美服務,實現醫美服務流程的可控和升級。此外,新氧還面向C端推出“氧顏保•醫美手術意外險”,面向機構推出“醫療責任保險”,有效減少了供求兩端的消費與經營風險,有效提升醫美服務品質。

依靠技術革新、服務理念的更迭,“新品牌”的打造讓醫美消費者對于優質的醫美服務有了全新認識,促成更多優質品牌的誕生,以良幣驅逐劣幣,倒逼檸檬市場改革。醫生責任制理念下的醫生創業品牌,積極擁抱C端消費者、打造線上線下正品生態的藥械品牌,都是新醫美語境下,有代表性的新品牌探索方向。

業內專家指出,基于新信息、新技術、新服務、新品牌、新供應鏈的“五新”變革,“新醫美”可能將以前所未有的姿態,滿足越來越多消費者對于高品質醫美的需求。而在這一過程中,醫美產業將獲得健康成長并尋找到更為廣闊、多元的成長空間,實現多方共贏。

加大補貼、提速換擋 6大戰略助力醫美機構轉型升級

隨著醫美“新時代”的到來,整個醫美行業也正在迎來變革節點。

業內認為,過去幾年是中國醫美產業突飛猛進的階段,但在產業高速成長的背后,信息不對稱、合規產業資源缺位、服務體系不完善等相關問題也逐漸暴露出來。如今,中國醫美產業進入新的變革期,如何利用現有的技術與資源擁抱行業的未來趨勢,成為全行業所關注的焦點。

作為醫美行業“四大發明”之一,以新氧為代表的醫美電商平臺這些年來直接加速了醫美數字化進程,尤其是在后疫情時代,為醫美行業的復蘇帶來了可能性。而如今在新的變革節點上,新氧也推出6大戰略助力醫美機構轉型,幫助后者在新時代中應對挑戰,抓住機遇。其中包括:

留存戰略:通過新氧美次卡,在優選機構、產品的同時,通過專人服務、定制化禮品等服務,提供超預期服務標準,助力機構節約運營成本、增加客戶復購;聯合醫美藥械品牌廠家聯名推出品牌次卡,為用戶提供透明價格與正品保障;與消費醫療集團聯名推出集團次卡,讓用戶可享受到品牌授權機構的高質量服務,助力用戶留存。

價格戰略:平臺補貼進入2.0模式,2022年投入10億開放BC雙補、探索信息服務新模式;

正品戰略:為廠商及其認證機構提供優質的入駐權益及持續的運營扶持,快速提升品牌線上正品滲透率,數據顯示,2021年11月,試點機構新氧藥柜“正品保”SKU私信轉化率環比8月提升181%,機構訂單環比8月增長率超過400%;

內容戰略:聯合廠商和機構,提高品牌曝光率、實現整合營銷策略。截至到2021年12月,新氧社區已擁有508萬篇真實用戶日記,參與新氧免費體驗的口碑機構突破1000家,知名品牌超過100家,超210萬體驗用戶產出了11萬篇高質量的免費體驗日記;同時,新氧評測中除了醫生和平臺官方專業評測內容外,還有超過210萬的KOC體驗評測內容,這些高價值的信息傳遞覆蓋了自測、種草到消費決策的醫美消費全流程;

成本戰略:通過醫美共享生態、創新代理模式等舉措,為供應鏈降本增效;

以及保障戰略:立足醫療屬性,為B端C端雙向賦能,保險業務保障“最后一公里”。

作為醫美互聯網平臺,新氧持續投入,是醫美行業的長期主義者,從醫美公益、平臺治理、醫美科普到推動醫美行業正向健康發展、持續深入產業鏈布局,逐步推動醫美平臺商業模式的變革。

中整協常務副秘書長朱美如表示:“2022年行業會迎來提速換擋階段,醫美將成為一種習慣融入人們的生活。而信息、品牌、技術、服務和供應鏈這五方面的創新發展,將全面盤活醫美產業鏈,讓信息更對稱,使醫美供需匹配更精準,為行業發展帶來更多的想象空間,正式邁入‘新醫美’消費時代。”

抓住機遇 全場景發力醫美服務創新

在“新醫美時代”,隨著輕醫美逐漸成為醫美消費的主體,消費者對醫美消費的要求除了安全性外,對于服務也提出了更高的要求。

而在本次盛典上,無論是“中國醫美飛翔獎•年度技術突破獎”的揭曉,還是對于產業上游廠商、醫美機構和醫生在技術、服務等領域的創新與成就的表彰,都可以看出作為一個醫美電商平臺,新氧是醫美行業的長期主義者,從醫美公益、平臺治理、醫美科普到推動醫美行業正向健康發展、持續深入產業鏈布局,新氧一直在做難而正確的事,

在服務創新上,新氧一方面通過構建新的醫美服務體系,予以消費者更全面的保障。與此同時,對于輕醫美,新氧也通過制定標準、專業醫生建議、第三方評審等方式,以新氧免費體驗、美次卡等形式讓消費者通過體驗的方式享受醫美服務。不僅為消費者帶來了更完善的服務,也通過建設良性的行業生態而推動著醫美機構與行業的共同成長。

此外,在上述盛典上,新氧公益負責人艾曉宇表示,2022年新氧將開展規模更大、覆蓋面更廣、形式更多元的公益活動,通過公益救助、用戶科普、推動行業向善和建立公益文化體系等方式,激發并吸引更多的行業生態伙伴參與醫美公益事業,從而惠及更多求助者。

在用戶科普方面,新氧將整合業界資源進行整形醫療科普、皮膚健康科普等,幫助消費者更便捷的進行消費決策。圍繞“愛耳日”“微笑日”等節日,新氧將開展小耳畸形、唇腭裂科普宣傳,針對燙傷進行相關知識普及;在“世界美容日”,新氧將通過科普活動呼吁人們關注皮膚健康,并正確認知輕醫美。

“我們看到整個輕醫美市場爆炸式的增長,未來可能有大量人群進入到這樣一個消費領域,這對行業來講是一個巨大的優勢。輕醫美可能對整個行業意味著一次新生的機會。”金星表示。可以看到,未來以輕醫美為核心戰場的新醫美時代,將對醫美產業鏈提出更高的要求,而作為醫美平臺的頭部企業,新氧已經邁開走向醫美新的時代高質量發展的第一步。

責編 方奕奕

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