新希望入選“2024中國上市公司優秀品牌案例”：海外農業可持續發展領航者

5月9日——第八個“中國品牌日”前夕，由成都傳媒集團和深圳報業集團作為指導單位、每日經濟新聞和深圳商報聯合主辦、清華大學經濟管理學院中國企業研究中心提供學術支持的“2024第八屆中國上市公司品牌價值榜發布會”在深圳舉行。

發布會上，“2024中國上市公司經典品牌案例及首席品牌官”獎項的獲獎名單正式揭曉。其中，新希望（SZ000876）憑借“中國農業海外可持續發展企業品牌”，成功入選“2024中國上市公司優秀品牌案例”。

優秀品牌案例榮譽證書（圖片來源：活動主辦方）

25年揚帆遠航，彰顯農業品牌出海典范力量

近日，新希望發布2023年度報告，報告期內，新希望各項業務經營規模繼續保持增長，同時也實現了同比明顯減虧，值得一提的是，新希望海外市場表現不俗。

數據顯示，新希望海外業務中飼料又創下銷量和利潤歷史新高，實現了兩位數的增長，銷量達到467萬噸，營業收入達200.79億元，連續三年實現量利同增。

優異成績的背后，是新希望在海外持續耕耘的結果。作為首批走向海外市場并取得成功的中國農牧企業之一，新希望自1999年首次出海，經過25多年的布局與優化，在15個國家和地區經營著60多家分子公司，海外員工已達7233人（約占員工總數的14.32%）。

目前，新希望的海外業務主要分布在亞洲、非洲、歐洲等地區，涉及畜牧養殖、食品加工、農業科技等多個領域。而在重點布局的海外核心國家，如印度尼西亞、越南、菲律賓等國，其飼料銷量都已進入當地前四名。

新希望越南北區養殖場

新希望在海外業務的良好發展，也引起了農業農村部對外經濟合作中心的關注。近日，由該中心撰寫的《新希望六和股份有限公司“出海”之路歷程與借鑒》一文，把視野投向新希望越南分公司。

他們以該公司為例，分析新希望對外投資經驗和境外發展模式，認為在當前國際環境日益復雜的背景下，越南案例對中國民營企業如何融入全球化進程具有啟發借鑒意義。

實際上，越南是新希望出海的第一站。1999年，新希望在這里建立其海外第一家飼料廠。2019年，新希望又在越南平福省投產了首個豬場，目前在越南的清化、平福運營著三個豬場項目，設計年出欄總數為75萬頭。

2023年，新希望的海外養豬業務實現了跟海外飼料一樣的穩步發展：年出欄育肥豬超過50萬頭，育肥豬生產成本下降至每公斤14元以內，全年平均完全成本降至每公斤15.73元。

新希望豬產業事業群相關負責人介紹，新希望的生豬養殖效率在越南處于領先水平，豬場平均PSY（衡量母豬繁殖性能的指標，一頭母豬一年提供的成活仔豬數目）可達25。公司本地雇員超過95%，為本地提供了良好的就業，并塑造了積極的口碑，與周邊社區關系相處融洽。

明顯的養殖效率優勢，源自新希望帶去越南的現代化養殖模式。通過高標準建設的現代養殖場、數字化的管理設備，以及與當地高校合作建立的技術人才培養體系，新希望的越南養殖業務在疫病防控、動物營養、人才培養等方面都體現著先發優勢。

同時，新布局的養殖業務與已投產多年的飼料業務、物流能力形成了良好的產銷聯動，另一方面，在幫助當地就業、帶動代養戶增收致富、提升區域整體現代化養殖水平等方面，都起到了顯著的協同作用。在為當地帶來良好就業、安全肉食的同時，也助力了當地養殖水平的顯著提升，彰顯著企業在共建“一帶一路”倡議中的引領作用與社會責任。

新希望新加坡公司

國際化與公益同行，體現農業品牌責任擔當

2023年7月，中國駐孟加拉國使館發布《孟加拉國中資企業社會責任報告》白皮書，將新希望孟加拉分公司評價為中國在孟發展的16家重點企業之一，并收錄了該公司打造的“女性養殖戶培訓項目”“錫爾赫特救災”和“疫情期間為新冠救治醫院捐贈制氧設備”等案例。2023年12月，新希望孟加拉分公司還榮獲了“2023年度中孟發展杰出貢獻企業”榮譽。

孟加拉國只是新希望在出海征程中積極打造可持續品牌的一個縮影，在海外其他片區，新希望始終堅持履行社會責任、做友好的投資者，用實際行動為海外駐地老百姓創造價值，助力當地實現蓬勃發展。

跟本地大學合作是其中一個亮點。如在越南南片區，新希望與包括胡志明師范大學、胡志明農林大學等在內的多所高校合作，聘請教授到廠培訓員工、資助貧困生完成學業、解決學生就業、共建動保實驗室。

菲律賓“供餐計劃”解決饑餓和營養不良問題

同樣的模式在越南北片區、埃及片區等競相開展，形成形式多樣、特色鮮明、行之有效的幫扶模式，為大量在校學生提供培訓、實踐與就業機會。同時公司建立在當地勞動力市場較集中區域，充分帶動了當地鄉村勞動力的就業。

值得一提的是，新希望在海外發展過程中非常尊重各國文化習俗，積極參與本地社區服務和公益慈善活動。2023年，新希望中呂宋公司和Barangay Sto地方政府單位合作開展“企業社會責任供餐計劃”，向Nino地區貧困家庭約100名5至15歲的孩童提供蔬菜、熟食和復合維生素，以助力兒童健康成長。

在品牌出海的征途上，塑造一個可持續品牌形象，無疑是拉近品牌與當地消費者心靈距離的關鍵一環；而農業作為與大自然息息相關的行業，其發展也與可持續發展理念緊密相通。

新希望的邏輯是根植當地、產業先行、互利共贏。即通過產業發展，將公司先進的生產技術、管理經驗與當地資源進行有效整合，為海外運營地提供技術支持和管理指導，助力當地產業持續升級。在此基礎上，堅定地推進ESG（環境、社會和治理）行動。

除了上述工作，新希望在海外還積極建立員工互助機制，為困難員工提供必要的幫助和支持。2023年，海外種禽事業部還設定了進一步減少工作場所歧視事件、提高員工參與度和滿意度、增加女性管理層比例等目標，并通過持續教育和培訓，將當年的工作場所歧視投訴減少了25%，員工的整體滿意度提高了15%，女性在管理層的比例上升5%。

同時，為確保當地客戶的權益得到維護，新希望通過設立銷售辦事處和售后服務點，不斷收集客戶反饋，持續改進產品和服務。

在環保方面，新希望也積極推行清潔能源的多元化利用，如光伏和沼氣等，同時，還將處理達標的中水和發酵的豬糞進行就近還田，實現了糞便資源的有效利用和循環利用。

越南北片公司與當地大學開展校企合作

數據顯示，在品牌出海過程中，新希望的當地員工雇傭比例達92%，為當地提供了一定數量的就業機會；同時，新希望的本地化采購比例在緬甸為65%，孟加拉國為90%，印尼為70%，也有效助力了當地經濟發展。

如今，作為中國農業品牌對外投資的標桿，新希望在全球的分公司和投資項目不僅為中國農業的國際化貢獻了力量，也為當地的經濟發展和社會進步作出了積極貢獻。新希望的出海故事，不僅是中國企業“走出去”的成功案例，更是中國品牌在全球舞臺上不斷成長和崛起的生動寫照。